区邦敏在全区干部大会上提出八字诀

　　区委书记区邦敏讲话

　　顺德大规模换届调整之后，如何在新的格局、新的平台下思考问题，引领发展？11日全区干部大会上，市委常委、顺德区委书记区邦敏在通过“八字诀”——廉洁、勤学、善思、敢为进行了生动的阐述。

　　廉洁：

　　没有规矩和不遵守规矩的时代过去了

　　“公能生明，廉能生威。”区邦敏直言，廉洁是官员的生命线和底线。离开廉洁，一切就是空话。

　　换届调整之后，区邦敏认为，首先要提的就是廉洁，新任的干部要认真做事。顺德要结合“两学一做”，把廉洁的底线筑牢，如果没有这一条底线，就容易让干部队伍付出代价。如果能够坚守这一条底线，则今后碰到一切问题都能坦然面对。

　　去年，顺德出台土地交易管理十五条，保护市场的开放。这就是顺德在构筑廉洁的防线上建立的规矩，通过不断地完善制度限制手上的权力，保护干部队伍。开放是所有工作的基础，“北滘的土地价能够拍出高价有各种解读，但有一条，市场这么认同顺德，表明了顺德的市场是开放的。”区邦敏称，没有开放，就没有顺德的明天，还会对顺德干部队伍带来毁灭性的打击。

　　区邦敏表示，对于历史的问题，既要尊重，也要吸取历史的教训，不能丧失原则。“以前没有规矩或者有规矩可以不遵守的时代过去了。现在规矩明白了，大家清楚了，各种干扰也少了，才是最好干事的时候。”

　　去年，顺德率先提出要构建新常态下的政商关系，“反对背靠背，提倡肩并肩”，当时地还担心媒体大做文章，但是现在回头看，正好符合了中央关于政商亲清关系的指示精神，体现了顺德实事求是的精神和前瞻性的开放思维。

　　勤学：

　　埋怨新常态就是“失恋唱情歌”

　　区邦敏要求，顺德干部要把学习作为新常态下应对和解决各种复杂问题的基础。离开了勤学，在新常态下就找不到新思路、新办法。

　　“在新常态下，不知道怎么做，是证明我们能力有问题。我们不能埋怨新常态，埋怨新常态就是失恋唱情歌，最后就是死路一条。”区邦敏要求，只有勇于面对问题，把困难看成机遇，把顺德大无畏的精神摆出来，潇洒一回冲一冲，机会才会有。

　　勤学就是要学习现代城市和产业的发展理念。60年代当顾问，70年代唱主角，80年代当先锋，顺德的干部要跟得上时代的步伐。不勤学，就心虚，跟企业谈，两三句话讲完就没了。只有勤学，才能跟企业谈出有内涵的话，有了共同语言，企业才会信任你，选择你，跟你合作。

　　勤学就要学习别人的长处和创造力。地区之间要学习，顺德前段时间组织大批干部到华东去学，就是为这一次的换届做好准备，统一思想。顺德只有抛下成功的包袱，放下大哥的身段，承认差距才有超越的基础。换将之后就要布阵，思考如何去超越。

　　区邦敏还要求，顺德要建立学习的制度，营造良好的学习氛围，既要多走出去看，也要多请人来讲。甚至还要组织顺德的镇长和局长，跟着企业家一起到德国去看，考察经济发展的新格局。顺德的干部要把学习作为一项适应变化、提高水平的手段。否则，面对新常态，埋怨的多，想办法的少，那是不行的。

　　善思：

　　只能听懂普通话只能讲“德语”会被抛弃

　　“学习之后要善思，不思考等于白学。”区邦敏要求，顺德的干部要以全球的视野开放的思维去思考解决问题的办法和措施。为什么？以美的为代表的顺德企业向外拓展，逐步走上全球经济的舞台，作为地方政府，我们的官员思考只能够听懂普通话，只能够讲“德语”，只能够局限在顺德小范围想办法，那么市场会抛弃你，企业也会抛弃你！

　　美的、碧桂园、联塑这些企业对顺德税收贡献巨大。“他们都在全球布局了，我们地方政府怎么留住他们？我们必须要有留住他们的理由和资源，他们的总部才会留在顺德，把枝叶长到全球，把养份吸引回来，成为一棵大树。”区邦敏说。

　　区邦敏称，顺德的干部要用开放的眼光、历史的高度、辩证的思维去思考当前的形势和局面。十八大以来，发展的格局、办法、规矩都发生了深刻的变化，最后中央也提出不改革的就要让位，顺德的干部队伍要适应这一变化，提升士气和斗志。中央还提出，要尊重基层的创造力，这个时候顺德适应变化实现领跑的机会又来了。

　　敢为：

　　重温顺德改革史，接棒扬威大干一场

　　区邦敏建议顺德的干部要重温顺德改革开放30年的发展史，学习和发扬老一辈敢想敢干的传统和豪气，接棒扬威，大干一场。在转型的关键时期，勇敢站出来，扛起大旗引领顺德下一个三十年。

　　区邦敏表示，顺德要牢固树立正确的用人导向，大胆将一些有能力、有个性、敢作为的人用起来。“区统筹力量要加强，首先局长要做强，这一次大规模的换届调整后，70年代当主角，80年代当先锋，将一些想干，有想法，即便以往没做出过很大成绩的干部用起来。”区邦敏说，在用人中，主要是看他的政治可不可靠，廉洁过不过关，考察他的强项、思路、斗志、状态。一批年轻人走上新岗位，就是要看他们冲锋的勇气，试一试年轻人的新思路，希望他们要争口气。

　　“凡是求稳怕乱的人，位置肯定不稳。虽然没犯错但不敢为的人也要把位置拿出来，让敢为的人去试一下。”区邦敏强调。同时，通过不断完善制度与机制，在区、镇层面要构筑干部敢为的保护网。

　　创新要从制度上突破，不是从个案上突破，在规矩的框架里进行。区邦敏称，顺德面临一个很好的机会，就是人家没有的规矩，顺德应当率先去思考和构建，建立一个创新的体制。就像杏坛高新区PPP模式，就是在国家鼓励PPP模式的规定下，顺德全市率先探索的结果，也让冲刺国家级高新区有更好的基础。

　　顺德一方面要从制度上为这些创新做好保障，另一方面要建立倒逼机制，让“敢为”成为顺德干部队伍的主流。

　　精彩语录

　　“不能前方战士冲锋，后方还在洗脚。如果攻一个山头，弹药供不上的，先把送弹药的毙了再说。”

　　——谈到“敢为”，区邦敏说，今天前方后方干部都在，前方要将红旗插在阵地上，后方要保证补给弹药，前线和后方要联动。

　　“谁先疗好伤，谁先醒，谁就能主动，谁就能够赢回来。当别人还在装睡的时候，顺德率先冲在前面，响应中央希望各地敢为人先的号召，才有今天顺德的发展机会。”

　　——对于历史问题，区邦敏要求不埋怨、不等待。

　　“跑在前面才是舒服的，跟着跑会很累。顺德有基础、有条件、有传统去领跑”

　　——对于新常态，区邦敏要求顺德干部要适应这一变化，主动融入，才能够实现引领。