我县谋争干督提升项目工作成效

一是立足长远“谋”。组织专业咨询机构、县级项目部门等力量，深入研究国省政策和投资动向，紧密结合蓬安资源禀赋，对已谋划的46个重点项目进行再论证、再包装，全面覆盖文化旅游、机械汽配、城市管网等领域谋划储备项目，提升储备项目的数量和质量。二是有的放矢“争”。指令性下达国省重点项目争取任务，建立“领导牵头、部门包干”争引机制，派出人员到省厅项目部门上挂锻炼，加强对口联系，争取更多项目投向蓬安。三是整合力量“干”。抽调10名专业人员成立县重点项目办公室，专职负责重点项目的储备、工程变更等工作，加强项目工作的协调、管理。四是强化考核“督”。出台《项目推进工作实施意见》，建立项目工作分阶段考核督办机制，加大项目储备、争引和推进三大环节的考核力度，加快项目攻坚步伐。