卧龙园实行网格化管理确保防疫各项工作落实到人

自新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作启动后，园区上下高度重视，迅速行动，通过实行网格化管理，将防疫工作责任落实到人，充分发挥居民区、社区、小区、企业“网格化”管理优势，严把入口关、严控传染源，全面落实各项防控工作措施。

一、村居、小区管理网格化，严守入口关

建立园区网格工作表，坚持把防控疫情作为一项政治任务去推进谋划，对辖区6个村居及15个小区进行科学规划，只保留其1-2个出入口，并对每个进出口派驻专人把手、登记；由园区纪委成立巡查组，督导卡口值守情况；由园区主要领导每日调度、通报卡口人员值守、居民流通情况，确保辖区内重点人员及普通居民情况可控。

二、企业管理网格化，严守企业复工关

坚持做到“全覆盖、无死角”，对企业开复工情况进行全面摸排摸底，下发通知通告，统计员工名单信息，不允许外来及疫区疑似来往职工返岗、不允许任何企业私自开工；按照经济普查网格化管理模式，对辖区所有生产经营单位进行走访摸排、备案花名册和复工时间；对规模以上企业由主要领导带队进驻宣讲有关疫情防控知识、传达有关要求。

三、宣传工作网格化，严守防疫宣传关

宣传氛围要浓厚。进一步加大宣传力度，充分发动机关干部、社区工作人员及小区物业于宣传栏、村居及小区进出口、楼道张贴宣传教育资料、悬挂横幅，做到家喻户晓、人人皆知。利用微信公众号、微信群等平台对官方通报、防控知识等进行发布引导，并做好舆情信息预警、搜集、处理等工作，确保宣传到位、发动到位。另外，根据实际情况，公开服务电话，解决特殊群众的生活需求。

四、摸排工作网格化，严守疫情摸排关

将网格化作为摸排工作的基础，加强摸排力度，对照上级交办重点人员名单，第一时间全部人员逐一进行了***随访。另外，加大自下而上排摸力度，发动社区工作者、楼片长、物业人员、医院诊所医生近50人，自下而上摸排重点人员，并要求在家隔离观察。同时，对全部重点人员均安排一名包居领导、一名机关干部、一名社区人员、一名楼片长进行对接联系，动态掌握动态。做好村居、小区房屋出租核查工作，不允许外来务工人员进行租住。

下一步，卧龙园将深化网格化管理，继续实行日调度、日报告制度，遇到突发情况随时研判，第一时间掌握动态，研究解决工作中遇到的困难和问题，确保工作顺利推进。继续开展督导检查，主要领导、包居领导及责任科室全天不间断下沉村居、检查点进行不定期检查，确保各司其职、各负其责，将责任压实落细。（李苏乘）