县法院大王法庭建立三化布局完善诉前预防机制

一是坚持联络服务企业制度化。建立了法官驻企联络制度，创新法庭与企业的对接平台，在辖区各工业园区设置法官工作站的基础上，制定实施了《关于建立法官驻企联络点的实施办法》，实行“一对一”结对服务模式，为辖区73家规模以上重点企业确定了联系法官，大王法庭6名法官，每人联系企业10余家，实现企业与法官的即时沟通，方便企业咨询法律问题和法官为企业提供定制化服务。工作中，制作并向企业发放“法官联系卡”，公开联系电话，坚持24小时值班制度，随时处理联系企业来电，为企业提供全时制服务。定期进行调研，详细了解企业生产经营情况和司法需求，提高服务企业的针对性。

二是坚持矛盾纠纷排查源头化。法官每季度为联系企业举办一次法律知识讲座，围绕企业经营中如何减少法律风险、如何依法经营、如何依法用工等问题进行专题讲授、普及相关法律知识。主动为企业改制、重大经营决策等问题提供法律咨询，对重点工程、重点项目的主要合同进行把关，帮助企业解决经营活动中涉及的法律问题。注重引导企业把法律风险控制关口前移，实现从“事后维权”到“事先预防”的根本转变，推动企业规范自身行为，从源头上规避矛盾纠纷。

三是坚持诉前纠纷解决网格化。依托设立在辖区各工业园区的法官工作站及各驻企联络点，积极构建法庭、司法所、人民调解员调解组织的网格化，通过信息交流、工作协调，切实将矛盾纠纷化解在基层，消灭在萌牙状态。建立法庭、政府部门、企业三方沟通联系机制，对重大经济矛盾隐患及时与政府有关部门联系，制定切实可行的工作方案，主动介入，积极参与矛盾纠纷的调处，尽可能把纠纷解决在诉讼之前，为企业发展创造和谐的环境。