和平街道三项举措激发干部队伍活力

　　为进一步提高机关干部队伍整体素质，切实增强干部谋发展、求发展、促发展的能力，提升推进经济建设、创新社会管理、服务人民群众的工作水平，和平街道通过三项举措加强干部队伍建设，激发干部队伍活力。
　　一是加大干部培训力度，提高干部理论素养。根据“缺什么,补什么；需要什么，培训什么”的原则，街道建立培训制度、制定培训管理办法，把学习理论与推动工作结合起来；把解决思想问题与解决实际问题统一起来，按照优秀干部加强培训，年青干部经常培训，紧缺人才抓紧培训的要求，时常邀请区委党校老师对干部进行集中培训，力求通过培训提升综合素质和增强工作能力。同时，在干部中开展“三结合”活动，即：坚持理论知识与业务知识相结合，以自学为主，规定学习篇目；坚持集中学习与系统学习相结合，以授课为主，发挥干部主观能动性，增强创新能力；坚持理论学习与群众工作直通车相结合，不断提高干部分析问题与解决问题的能力。
　　二是健全干部选拨制度，拓宽人才引进方式。完善人才激励机制，不拘一格用材。建立健全干部选拔制度，科学选任人才。把优秀年轻干部纳入后备干部选拔视野，放到重要岗位、中心工作中培养和锻炼。完善激励机制，鼓励年轻干部参与人才选拔。大力引进高素质人才充实街道干部队伍，充实到街道社区，进一步优化了队伍结构。
　　三是构建量化考核机制，调动干部队伍积极性。通过构建量化考评机制，进一步明确工作职责，细化考评要求，将全体干部纳入考评范围，充分调动队伍的积极性。充分征求意见，制定科学合理的加（扣）分标准。把每月工作量化考核和季度考核评价相结合，准确定性每名干部的德、能、勤、绩，做到干部每月工作量化考核结果与单位考勤福利挂钩，季度定性评价与年度表彰奖励挂钩。鼓励了实干家，推动了观望者，警醒了后进人。充分运用考评结果，把考评结果与干部晋升、提拔等紧密结合起来，使干部学有榜样，干有希望。