新市镇完善考核制度推进基层工作

为切实加强基层组织目标管理，进一步落实工作责任，充分调动广大村干部的工作积极性，加快推进扶贫攻坚、富民强镇步伐，新市镇完善了村级全方位目标管理考核办法。

在研究制定考核办法的工作中，新市镇坚持“考核为动力，发展为目的”的原则，确保考核办法内容全面，行之有效。在制定考核指标方面，坚持“严考核、重实绩、求实效”的原则，突出重点工作，强化刚性指标。在考核方式上，采取百分制、一票否决制和奖励加分制相结合的方式。在考核指标方面，涵盖了村级班子建设、社会稳定、计划生育、扶贫攻坚、城乡环境综合治理、农村和农业共6大类、24小类工作，并根据工作重要程度的不同，赋予不同分值。同时，在计划生育、社会稳定、社会保障、安全生产、党风廉政建设方面出现重大失误，造成严重后果的，要坚决实行一票否决制，取消年内所有评先树优资格。对于在重点项目建设、环卫一体化、美丽乡村建设等方面取得优异成绩的给予加分奖励。