姜堰区项目管家全力助推项目建设

连日来，姜堰区“项目管家”视项目为财富，以项目强动能，拼项目比做法，积极践行“一线工作法”，助力项目建设如潮涌动。

一是深入项目“一线察”。联合督查组按照沉到一线、常驻一线、扎根一线的准则，会同镇街（园区）项目管家，实地走访项目现场，详细了解项目进度，研究项目推进计划，分析项目困难问题。目前，全区40个集中开工项目已全部启动实施，双登富朗特、泰健养老等近10个项目已基本达到开工验收条件。

二是现场解难“一起办”。走访过程中，针对部分项目在推进过程中遇到的土地规划红线调整、环保要求、安全管控、许可办理等问题，随行业务骨干与投资客商开展交流，解答投资客商需求和疑惑，现场答复解决问题28件，收集汇总重大问题6件。

三是优化服务“一网通”。督查走访结束后，迅速召开专题会议，分析走访情况，梳理共性问题，研究解决措施，并针对现场勘察、反馈的问题，进一步优化“土地摘牌”等具体节点细化方案，加快推进“项目管家”全生命周期服务系统，实施云服务、云督查、云推进等“一网通”服务，努力实现项目服务全程可视化、精准化、集成化。