目标管理创新发展公交总公司二○一四年度经营责任状签订仪式

为了进一步规范企业管理，明确管理责任，充分调动经营管理人员的积极性，确保全面完成2014年度经营目标，鞍山市公共交通总公司2014年度经营责任状签订仪式在总公司10楼会议室顺利举行。二级公司领导班子和路队党政负责人参加了签订仪式。

公交总公司副总经理戴文昌首先介绍2014年度责任状调整情况，罗玉艳总经理和孙彪书记代表总公司分别与基层12家单位的党、政负责人签订了2014年度经营管理目标、安全生产、防火目标管理、综合治理、计划生育等项责任状；各基层公司与所属路队也分别签订了经营目标管理责任状。

罗玉艳总经理在会上作***。她首先在“新年”来临之际，代表总公司对我公司全体职工表示慰问和祝福。随后，她就如何全面完成2014年度经营管理目标和任务进行了再动员、再部署。她用“目标管理、创新经营”为理念对总公司2014年度的经营管理提出方案。

今年我们要始终围绕目标管理开展各项工作。首先抓经济效益，把完成各项经济指标作为衡量各级管理者的基本标准。她要求，要提高安全管理意识，加强安全管理力度，常抓不懈，要用企业文化建设鞭策员工、激励员工，要注重从细节入手，培养和造就说干就干、干得干好的工作习惯和作风。特别是按照总公司总体部署，制定各项经济指标和任务，团结带领广大职工进一步提高创新意识，抓好服务，降低运营成本，她强调，我们要研究如何迎接挑战克服困难，实现公司在新的一年更上一个台阶。最后，她希望各部门、基层单位脚踏实地，实干兴邦，凝聚人心，团结奋进，通力配合，抓住机遇，为朝着全面完成2014年度目标奋进。

签状仪式由总公司戴文昌副总经理主持。他在总结讲话中强调各签状单位要研究落实责任状内容，下大力气，下真功夫，充分发挥全体干部职工的主观能动性，提升工作能力，从加强领导、明确责任、加强考核、定期督查等方面入手，制定可行性措施，切实履行签订的承诺，确保全年各项任务圆满完成。