定海工会助力制造加工企业职工技能培训

近日，定海路制造加工行业工会联合会成员单位上海耐思工业设备成套有限公司在定海街道社区服务中心三楼会议室，举办了一场别开生面的模拟劳动场景培训会。

　　此次活动模拟场景某物流公司，有东南西北4个客户，物流公司内设不同岗位：总经理，财务经理，销售经理，内部分拣员，外部分拣员，距离计费员，邮件员，邮递员，重量计费员，财务主管等角色。

　　活动要保证从东南西北4个客户处收到120封信，按客户的要求分发回到不同的客户处。

　　活动目的就是通过梳理工作流程让大家看到在人员及工作量不变的情况下怎么提高工作效率，保证客户满意度。

　　耐思工业

　　上海耐思工业设备成套有限公司创建于2002年，现有员工60多名，是欧洲多家顶级五金工具品牌及美国世达工具的上海代理商。公司秉承德国精益求精的管理模式，力图使整个公司团队管理和发展更趋国际化。

　　企业发展瓶颈

　　随着公司的不断发展，业务量越来越多，企业的工作流程、部门协调能力难以适应新的工作量，企业发展遇到瓶颈。新的一年，迫切需要对员工队伍进行整体升级。

　　而此次培训正是为了提升企业员工队伍整体素质、提升员工操作水平和技能水平，而进行的一次业务流程技能大比武，为耐思员工提供了一次岗位练兵的好机会。

　　工会助力企业成长

　　期间，企业工会主席在工会团结职工、倡导爱岗敬业的职责指引下，主动请缨，一同开展这个助力企业转型发展的培训活动。从组织重点参加人员、课程选择、培训师邀约到场地联系，企业工会主席与街道行业工会主席一同一一进行了积极的筹备。

　　此次培训分三个阶级，初级培训是基础员工工作能力培训，可是公司的活动场地过小，参与人员众多，相关活动无法完成，于是工会主席立即向上级街道总工会请求场地支援。当街道工会了解到这一情况后，立即在街道内部进行会场资源协调，帮助企业解决了培训场地难题。

　　定海路街道总工会通过持续加强小二级工会内部上下互动联系，着重从关心企业，助力企业成长、提升员工工作积极性、主动性方面的愿景出发，给予企业更多的支持协助，从而共同做好新一年的工会工作。