河西镇开展百日助推活动

　　 为进一步巩固换届选举工作成果，确保新一届支村两委班子及时进入角色、顺利开展工作，河西镇党委政府在圆满完成农村两委换届任务后，全面开展百日助推活动，让新一届班子挑重任，树形象，创业绩。

　　绘制一套民情地图，推进干群关系融洽。镇政府及时组织包村第一支书深入所包村，协助村级班子成员开展民情走访活动，***听取意见建议，对离任村干部和参与竞选人员等重点人员走访，通过坦诚交心，交换意见，积极争取他们的支持，发挥他们的作用。同时，还主动走访困难党员群众、走访村民代表、老党员和老干部，广泛听取群众意见，全面摸清村情民情，绘制出村情民情图，产业发展图、组织体系图、重点人员图、结对帮扶图和防灾避险图等6张民情地图，健全民情档案。

　　开好一系列协商会，推进班子平稳交接。各行政村分头开好新一届班子成员思想交流会、新老班子工作沟通对接会等，帮助新上任的村级班子成员畅通思想，尽快熟悉融洽；新老村干部之间加强交流和工作对接，促进班子团结共事，共商共谋村里发展大事，实现班子平稳交接。在此基础上，开好民情恳谈会，村两委班子与群众坦诚交流，群策群力，理清工作思路，确定村级工作重点。召开会议时，镇里包片领导和包村第一支书到会加强教育引导。

　　着力解决一批矛盾，推进和谐农村建设。各行政村认真梳理出一批换届中群众提出的经济发展、村务管理、班子建设等方面的问题，遵循先易后难的原则，集中解决一批群众反响强烈的问题。对换届选举期间出现的有关信访和涉及财务等历史遗留问题，村里本着实事求是、注重改进的原则进行处理；对在换届中发现的有关党员管理、党组织关系等方面的苗头性、倾向性问题，及早介入、妥善处置；对一时无法解决的问题，按照矛盾不上交的要求，做好稳控和疏导工作，主动争取条件给予解决。村两委主要负责人带头***难题，确需上级部门帮助解决的，及时上报镇党委进行协调，确保新一届班子能够集中精力抓好农村发展和稳定。

　　开展一次培训，推进干部素质能力提升。按照培训原则制定培训计划，落实培训任务。镇党委政府对村两委班子成员集中培训，通过办班培训、进村培训、实地参观等方式，对村干部特别是新任村干部开展培训，围绕如何为官一任，服务一方百姓这个主题，对新选任村干部提出履职、践诺和廉洁等方面要求，让他们明白，当村干部是为什么、当合格村干部的方法和开展农村工作的重点，以尽快进入角色，胜任岗位工作。

　　做好一个承诺，推进创先争优活动开展。根据村两委干部的竞选承诺要求，结合本村实际情况，制定三年规划和年度计划，并以目标责任书的形式，公开向党员群众作出三年工作和本年度工作承诺。村两委班子把实现农民增收致富目标特别是低收入农户脱贫、规划村集体经济发展、办好实事项目、保证农村和谐稳定作为承诺重点事项，并通过村务公开栏等窗口向群众公开承诺内容。镇党委政府及时组织各村干部进行交流，在全镇上下形成比学赶帮超的良好氛围，使新一届村级组织能尽快地把形象树在干事创业上。广大党员立足岗位实际，围绕中心工作来确定承诺事项，使创先争优承诺的事项体现群众愿望，满足群众需要。

　　规范完善一批制度，推进民主管理建设。该镇结合村级换届中反映出来的薄弱环节，规范和完善了一批村级民主管理制度，特别是按六个三有的要求，规范村级组织运转方式，即基层组织开展工作要有计划、有目标、有要求；工作载体要有活动、有活力、有成效；经济社会要有发展、有进步、有业绩；党员干部要有任务、有责任、有承诺；联系群众要有服务、有关爱、有奉献；镇党委政府对村级组织和党员干部要有考核、有表彰、有奖励，着力推进基层党组织科学化、民主化、制度化、规范化建设。（郭玉印）