兰山区园林中心五项举措助力工作落实年
“人勤春来早,万事日相催”,对照省委书记刘家义同志“担当作为、狠抓落实”工作动员大会讲话要求,区综合行政执法局园林服务中心对照书记讲话精神,开展自查,加压奋进,五措并举推进落实年工作落到实处。
强化责任意识,层层狠抓落实。梳理2019年确定的重点工作,逐项明确管理区、责任科室、责任人、完成时限,确保执行环环相扣、压茬进行、任务到人、责任到人;分管副主任、主任亲自担当“施工队长”,包挂重点工作,扑下身子抓落实,每个项目从立项、招标、施工、审计、到最后验收、拨款全套环节,一抓到底、负责到底,确保2019年各项重点工作安排有着落、推进有速度、质量有保障。
提升精细化管理水平,抓亮点、出精品。按照省委书记刘家义同志讲话中“拉高标杆”自我加压、提升水平的要求,区园林中心重点围绕中丘路等9条路段绿化提升,城区10余处道路绿化节点提升,口袋公园打造,绿化隔离带“火车头”,树穴整治,彩化革命,护栏提升,信息平台,树洞修复,病虫害防治等20余项重点工作,在精细化管理基础上,重点推陈出新,出精品、出亮点。
加强业务学习,夯实业务能力。按照省委书记刘家义同志讲话中加强学习,提高本领抓落实的要求,园林办结合园林技能“大学习、大比武、大提升”活动,开展外出观摩、科长授课、专家培训、技能实操、知识竞赛、学习讨论等多种学习活动,更新知识储备,及时将学习成果转化为开展工作的能力,增强开展工作的底气和信心,以学习促工作能力提升,以工作落实情况检验学习成果。
创新管理机制,提升管理效能。结合机构改革,进一步理顺管理区、科室职责,重新修订对园林办实绩纪实考核、养护公司管理考核、管理区管理考核3项考核制度,将工作重心进一步下放到一线管理区,形成管理区考核公司,科室考核管理区,纪实考核统筹兜底的多轮考核机制,进一步加强对公司的管理,激发园林办干部职工的干事创业激情,更好地服务园林各项工作开展。
严明工作纪律、强化制度保障。按照省委书记刘家义同志讲话中严明纪律,步调一致抓工作落实的要求,区园林办结合“钉钉”办公平台和局里实绩纪实考核,重新修订工作、会务考勤制度,出勤情况作为硬指标记入干部实绩纪实,一月一统计、一月一公示,与年终评先树优、职称评聘挂钩,切实把规章制度落到实处,形成硬指标。同时,紧绷廉政建设这根弦,严格梳理排查工作中的廉政风险点,厘清与被服务对象的“权”“利”关系,不碰红线、不触底线,确保能干事、干成事、不出事。
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