实现四个提升努力彰显审计工作保障力
在提升审计质量方面,要以学习宣传贯彻《审计准则》为契机,进一步规范审计业务流程,严格执行审理工作制度和《审计组岗位廉政风险防控办法》,确保审计结果的真实可靠、实事求是和客观公正。在提升审计成果方面,要进一步增强精品意识,年底每个科室必须申报3个项目参加全局优秀项目评选。从中选择得分高的项目积极参加全省、全市优秀审计项目评比。将全省量化考核目标下划、分解至科室,并定期通报信息宣传和审计信息化等审计成果。在提升管理水平方面,坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作理念,一手抓制度的建立和完善,一手抓制度的贯彻落实,在审计机关营造一种良好的内部管理环境。在提升队伍素质方面,要围绕强化作风、提升能力、加强管理,着力解决审计人员素质与审计工作发展需要不相适应的矛盾。充分利用各类培训资源,进一步加强对干部政治理论、审计业务、宏观经济等方面知识的培训。坚持在审计一线锻炼干部,推行实务导师制,选派一名经验丰富的老审计师专职负责培养年轻干部,促其尽快成长。要以会风和文风为突破口,进一步转变工作作风。对照中央八项规定的要求,深入查找不足,制定整改措施,提振精气神,大力弘扬责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献的审计人员核心价值观,严格执行八不准审计纪律和各项廉政规定,树立审计干部良好形象。