三都县审计局立足多步走全面贯彻落实新国发2号文件精神

《***关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》出台后，三都县审计局要求全体干部职工认真抓好新国发2号文件的学习，切实把思想和行动统一到文件要求上来，深刻理解文件的精神实质，不断提高对全县经济工作形势的分析判断力，紧紧围绕县委、县政府的工作任务和目标要求，认真履行审计监督职责，充分发挥审计宏观调控“工具箱”作用，强调多步走，在抓贯彻落实上下功夫。

以审促优，扎实开展财政审计，全面助力优化营商环境。2022年计划安排财政审计5项，全部要求6月底前出具正式审计报告，在开展的财政审计中，把优化营商环境融入具体审计事项，以国家重大政策落实情况***审计为抓手，持续关注企业减税降费、经营性收费、社会服务性收费、重大建设项目的建设、行政许可审批等情况。连续跟进落实国家减税降费政策***审计、清理拖欠民营企业、中小企业欠款等审计工作，以研究型审计为主线，大力推进审计项目，把促进改革优化营商环境的工作融入到各审计工作全过程，重点关注影响我县打造营商环境遇到的堵点、痛点、难点，推动项目有序高效落地，推动经济高质量发展，实现“一审多果”“一果多用”的效果。

积极担当，关注涉农审计项目，为乡村振兴新征程保驾护航。在脱贫攻坚工作取得全面胜利之后，乡村振兴成为巩固脱贫攻坚成果和决胜全面建成小康社会的战略性安排。在审计项目中坚持问题导向，紧紧围绕乡村振兴、服务改善民生等“三农”领域国家战略及民生热点，紧紧围绕审计对象所涉及的重大政策及重大改革事项，把助力解决好“三农”问题作为审计重点，聚焦涉农政策措施落实情况、涉农资金管理使用情况、涉农项目落地情况、实施乡村振兴目标效益情况、侵害农民利益的突出问题等，揭示在政策落实、资金使用、项目管理等方面存在的问题，深入开展涉农资金项目审前调查，以“政治-政策-项目-资金”为主线，做到以研促审、以审促研，推动建设现代农业、发展农村经济、增加农民收入，提升审计质效。

攻坚克难，依托自然资源资产责任审计，助推生态文明建设。资源环境保护是生态文明建设成败的关键，“绿水青山就是金山银山”理念已经成为全党全社会的共识和行动。扎实开展领导干部自然资源资产离任审计工作，对审计发现的问题***审计整改，促进被审计单位领导干部履行好自然资源资产管理和生态环境保护责任。近期，开展了三合街道党政主要领导离任自然资源资产责任审计，发现在土地巡查、饮用水源地保护和巡查、天然林资金拨付等方面问题3个，促进被审计单位整改问题2个，1个正在整改。2022年继续开展自然资源资产责任审计1个，将攻坚克难，积极探索符合三都实际的自然资源审计的方式方法路径，着力推动三都县领导干部牢固树立正确政绩观和生态文明观，及时解决自然资源资产管理开发利用和生态环境保护中存在的突出问题以及影响自然资源和生态环境安全的风险隐患，推动三都生态文明建设高质量发展。

规范投资审计监督，助力防范化解重大风险。进一步完善和规范政府投资建设项目审计工作，审计机关要依法独立行使审计监督，各有关部门要认真履行监管职责，切实落实本部门应尽的政府投资项目监管责任，建立综合监管机制。一是明确方式。高度重视债务项目结算审核推进工作，明确专人负责此项工作，并采取主要领导总负责，分管领导亲手抓，工作人员具体落实工作的方式，确保工作落实到位。二是摸清底数。根据县债务专班提供的项目清单，建立并不断更新项目结算审核工作台账，实时掌握项目结算审核进度，掌握项目结算审核工作动态，对梗阻问题能第一时间发现，采取措施推动结算审核工作顺利完成。三是加大督导力度。组织项目业主单位召开项目结算审核工作推进会，会上专题研究每个项目在审核中存在的问题，与会人员充分沟通后提出针对性建议，加强了沟通，为工作的有效开展打下思想基础。四是增强业务培训。组织部分社会中介公司人员开展了投资审计业务培训，会上讲解了政府投资项目审计工作的新要求，严明了相关工作纪律，进一步筑牢社会中介公司人员思想防线，防范廉政风险。五是明确工作重点。根据县政府工作安排，组织社会中介机构对部分已完成额计算审核工作项目进行复核，一定程度上提高社会中介机构在开展项目结算审核的思想认识，进一步挤压“水分”。

加强联动整改，抓好审计“后半篇”文章。目前，新修订《审计法》已将审计整改情况列入本级人大审议的内容，持续督促被审计单位落实审计整改主体责任更有法可循，要以审计查出问题整改为契机，积极推动制度完善，实现“查出一个、规范一批、见效长远”的目标，贯彻落实好审计整改联动机制，推动人大、纪检、组织等各类监督相互贯通，采取“审纪联动”的方式促进审计发现问题整改到位，做深做实审计“后半篇”文章。

强化队伍建设，在“新时代西部大开发上敢担当、能担当”。以全省审计系统“全省审计质量提升年行动”为契机，通过不断强化审计干部思想淬炼、政治历练和实践锻炼，持续巩固深化审计管理体制改革成果，采取以审代训、以老带新、把年轻审计干部推到项目一线担任主审等方式，大力推进人才强审，目前全局4名年轻审计干部全部担任项目主审，旨在提升审计干部能查、能说、能写“三能”水平，以高素质专业化审计队伍构建权威高效的审计监督体系