市审计局五个结合强化内部审计指导监督

根据我市行政事业单位内部审计工作发展不平衡现状，舟山市审计局聚焦内审指导监督工作重点，突出“五个结合”，有效推动我市内部审计工作整体发展。

一是结合计划项目，推动内审工作。每年安排部门领导干部经济责任和部门预算执行等审计项目，要求把部门内部审计制度及工作开展情况作为一项重点内容，有效提高部门主要领导的思想认识。针对部分单位虽建立内部审计制度，形式上设置了机构和配备了人员，但较少地或未开展内部审计工作，特别是未建立内审制度的单位，审计在报告中反映并督促其整改落实。

二是结合项目实施，提高实操能力。每年底，收集各部门内审人员参与国家审计项目的意愿。年初结合部门预算执行等审计项目，安排内审人员参与，以审代培，讲解审计实施方案，结合方案重点内容，讲解国家审计理念与方法，提问题出思路找方法，并加以现场手把手指导，有效提升内审人员实操能力。

三是结合集中培训，提高综合能力。结合各部门集中培训学习要求，从加强单位内部管理的角度出发，关注单位内部制度漏洞、制度修订完善、具体制度执行的全过程，揭示制度设计、政策执行等方面存在的主要问题，并就如何减少问题的出现提出针对性建议，同时剖析具体审计案例，分析查处、定性、定责的依据和过程，有效提高内审人员把握政策制度的综合能力。

四是结合收集问题，分类指导解决。根据分类指导要求，重点结合各部门开展内部审计工作情况及实际效果，采用抽查审计项目档案、座谈了解等方式，收集实施过程中遇到的问题，重点检查分析其内审工作存在的突出问题，并有针对性地加以指导逐个解决。

五是结合提出问题，对接咨询解决。设置咨询服务平台，收集内审人员咨询一些问题，根据现行政策和制度规定，统一通过平台进行解释或解答，有效化解内审人员工作中产生的困惑。