康平县召开项目年工作会议

3月2日，县委书记朱文蔚在康平县项目年工作会议上强调：要认真践行“项目为王”理念，进一步动员全县上下统一思想，坚定信心，抢抓机遇，群策群力推动“项目年”各项工作取得新的更大的突破，为康平县经济社会平稳健康发展提供坚强保障。县长王志刚、县人大常委会主任王一平、县政协主席吕明臣及副县级领导参加会议。

就进一步做好项目建设年各项工作，朱文蔚强调四点意见：

一、要树牢“项目为王”理念，准确把握项目建设新形势。

这是“党政所期”。自“项目为王”理念提出以来，全市上下形成了广泛共识，并且逐渐升温。市里也相继出台了一系列支持和加强项目建设的政策措施。这是加快县域经济发展的最有力、最有效的举措。希望大家一定要提高政治站位，能不能把项目抓出成效，既是市委对康平党委、政府执政能力的考量，也是对康平县委对全县各级领导干部能力素质作风的检验， 

全县上下要牢困树立“项目为王”的意识，要“一切围绕项目转、一切为了项目干”。

这是“发展所需”。今天的项目就是明天的税源。康平能不能大发展、快发展，人民群众生活品质能不能有实质性改善，核心就在于项目建设成效。

这是“群众所盼”。 当前，群众想发展、盼发展、求发展的愿望愈发强烈，如何让群众住在康平有幸福感、干在康平有成就感、走出康平有自豪感，根本在于康平要繁荣、群众要富裕，实现这一目标就是要靠项目。没有项目就没有发展，就谈不上繁荣；没有项目就没有就业，群众就只能土里刨食。企业是带动就业的关键主体，现在一部分企业扩产增能、提质增效的愿望也非常强烈，我们要全力为项目和企业发展提供最优的服务，进而加快强县富民的步伐。

这是“机遇难求”。中央实施乡村振兴战略，省市出台《推进县域经济发展三年行动计划》，我们要抓住这些利好机遇，牢固树立起“项目为王”的意识，以等不起的责任感、慢不得的紧迫感，切实把项目抓紧、抓实，抓出成效。

二、要正视问题、深刻剖析，找准制约发展的瓶颈。

要尽早解决发展动能、发展短板、发展环境以及工作作风中存在的问题和不足，精准施策，突破瓶颈制约的隘口，推动项目建设有起色、有成效。 

三、要咬定目标，集中攻势，高质量推进项目年各项工作。

要加强经济运行的组织调度，努力完成项目年各项指标任务。全年各项经济指标和项目建设指标都要按进度完成。

要加快项目建设进度。进一步加大项目建设工作的抓实力度，拧紧发条，统筹兼顾好经济类项目和政府投资类项目，倾力全县发展和民生改善。向上争取要到位，要素保障要到位，要件准备要到位。同时要继续推行重点项目全程***服务机制和县级领导包扶企业工作制度，列出重点项目推进清单，明确负责县领导、牵头部门、工作进度和完成时限，搭建项目协商解决问题平台，为企业全生命周期提供全方位服务，并督促企业加快项目建设进度，倒排工期，确保早日落地开工投产。

要加大招商引资工作力度。要打造“一支队伍”。各乡镇、相关经济类部门要立足招商需求，真正组建一支能干任干实干、坚强有力的招商引资队伍，编制招商项目清单，鼓励大家“走出去、引进来”。要做优“两大平台”。开发区、新城区是全县经济发展的主战场，开发区要按照开发区经济工作会议要求，大力推行“开发区+园区”“管委会+平台公司”建设发展和运营管理新模式，理顺开发区管委会机构设置和人员编制，实行差异化薪酬、独立财政预决算管理制度。新城区要围绕卧龙湖生态旅游开发，进一步强化规划引领和项目招商，把“水”文章做足，让“水图腾”主题乐园由梦想变为现实。同时，建设一批集养老、医疗和康复为一体的医养结合的养生养老机构，努力建设东北地区知名的宜居生态之都。要创新“一个考评机制”。督考部门要围绕招商引资工作和项目建设开展考核工作，承担招商引资任务的部门和地区要严格按照任务分解开展工作。

要加大现有企业扶持力度。在一手抓项目的同时，还务必要格外重视和扶持现有企业做大做强。要打通涉企政策“最后一公里”，大力扶持现有企业扩产增能，搭建政企、银企对接平台。

要狠抓营商环境建设。要以一心为公的理念，筑牢服务意识。教育引导全县广大公职人员特别是窗口服务人员，大力弘扬“马上办”“钉钉子”精神，切实把“不为不办找理由、只为办好想办法”作为座右铭，努力让“办事依法依规、办事不用求人、办事便捷高效”成为康平这座城市的鲜明标签和靓丽名片。要以改革创新的办法，提高行政审批效能。大力推进“放管服”改革，开辟“绿色通道”，全力做好项目立项、用地、环评、施工许可等审批手续办理工作，最大限度减少审批事项、压缩审批程序，提高审批效率。特别是，要畅通企业与政府信息交流反馈的高速信息化平台，让企业的诉求能够及时的传递给政府，提升政企联动的工作效率。要以猛药去疴的决心，重拳查处吃拿卡要。持续开展优化营商环境专项整治行动，真正查处一批敢向企业乱开口、乱伸手的行为, 注重充分发挥营商热线作用，县营商办和新闻媒体要加大负面典型案件的曝光力度，情节严重的要给予组织处理和纪律处分，形成强烈的震慑作用。

四、要加强领导，挂图作战，务必确保项目年各项工作任务全面告捷。2018年，是康平的大干实干之年。围绕完成目标任务，县委、县政府将实行“挂图作战、分线负责、协同配合、定期点验”，会后，相关部门要对目标任务细化、量化，定人、定责、定时、定查，重实干、强执行、抓落实，切实做到“年初定账、每月对账、季度查账、年底交账”。要挂图上墙，深化细化作战任务。要动态管理，及时更新作战内容。要以上率下，层层传导作战责任压力。要全程督办，切实提高作战成效，在工作推进中要严守时间节点红线，以目标倒逼进度、以时间倒逼程序、以督查倒逼落实，确保见果见效。 

朱文蔚强调，全县各级干部必须时刻牢记“新时代是奋斗的时代，幸福都是奋斗出来的”，切实以对康平人民负责、对全县未来发展负责的精神，咬住项目不放松，不达目的不罢休，在大干实干中施展作为、创造业绩，加快建设美丽富饶幸福新康平。

王志刚主持会议并就如何贯彻落实好本次会议精神提出三点要求：

一、思想上要真正固化“项目为王”意识。要迅速传达、部署落实这次会议要求，把思想认识和工作行动迅速统一到朱文蔚书记讲话要求上来，把全部精力集中到项目建设上来，自加压力、大干实干，为完成全年各项目标任务打下坚固的思想基础。

二、要迅速强化责任落实。围绕招商引资、项目推进、政务服务“三大主项”任务， “挂图作战”，制定工作清单、明确工作时限、落实项目包保责任。针对受阻项目问题要加快梳理，主要领导要亲自抓、亲自跑，要现场办公抓落实。

三、要抓好督查考核工作。督考等相关部门要按照“挂图作战”的要求，按照时间节点对项目工作任务实施动态监督，并且明晰奖惩机制，形成鲜明的工作导向。

会上，县委常委、常务副县长高原通报了项目百日攻坚工作情况；开发区副主任庄占祥宣读了《康平县2018年招商引资工作实施方案》；外经贸局、新城区、开发区、张强镇、营商局、规土局、供电分公司7家单位负责同志依次作了表态发言。