市交通运输局三个坚持抓好机关作风建设

    一是坚持制度约束不松，把纪律规矩挺在前面。加快内控体系建设，确立内控体系建设目标、明确组织体系和职责、落实关键岗位责任制，全方位加强采购管理、资产管理和合同管理，加强内控体系监督。修订编印包括督查督办、交通执法人员监督约束等20项制度在内的《机关、事业单位内部管理制度》，进一步规范党员干部日常行为。

    二是坚持作风转变不停，继续推进简政放权。以转服务方式、促工作开展为核心，进一步明确审批许可的权限和职责，规范行政审批事项目录清单，原有的34项行政许可精简到14项，行政审批事项精简59%，涉路工程建设许可事项由原来的20个工作日压缩到10个工作日，最大限度减少报批环节，缩短审批时间，实现许可审批责任明确，公开透明，快捷规范。加强行政审批窗口和交通政务服务大厅建设，严格落实一次告知制度，开展预约服务、限时服务、延时服务，所有审批事项窗口“一条龙”办理，做到环节少、用时少、服务好。

    三是坚持常抓力度不减，驰而不息监督执纪。按照全覆盖、无缝隙、零容忍、严执法的要求，从“找、防、控”三个环节入手，突出抓好机关作风建设“红线”。成立督查工作领导小组，加强对党员干部监督的制度建设，健全科学的监督机制，建立以奖惩考核机制+监督评议机制为核心内容的党员干部监督考核新模式。做好“互联网+”监督工作，通过新组建的调处中心一号对外监督平台电话、举报箱、交通运输微信公众号、网上投诉等不同形式，综合运用专项督查、明察暗访等方式，多渠道、多方式、全方位加强对党员的监督考评，对违规违纪人员做到发现一起、查实一起、处理一起，公开通报一起，将监督考核结果量化得分。1-7月份，下发督查通报15期，通报32人次，对发现问题6个及时***整改，以强有力的执纪问责形成倒逼压力。