G517长莱线蓬莱段大中修工程路面中桥工程技术交底会议召开

5月7日上午,G517长莱线蓬莱段大中修工程项目管理办公室组织召开G517长莱线蓬莱段大中修工程路面、中桥工程技术交底会,烟台市公路事业发展中心、监理单位、设计单位、路面一合同段、路面二合同段、路面三合同段、路面四合同段和中桥合同段相关人员参加了会议。

会上,项目办对路面、中桥工程招投标情况进行了介绍;设计单位做了工程设计交底报告;各施工单位就设计问题提出疑问、设计单位进行现场答复;项目办对下步工作安排进行部署,为下步路面主体工程开工建设奠定了坚实基础。

会议强调:

1.在技术交底方面:各施工单位要根据本次会议情况和施工图纸,将各自疑问书面报项目办,项目办将组织设计单位和各施工单位进行实地考察,各施工单位和设计单位要切实结合现场情况,进一步优化施工方案,完成开工前最后确认。

2.在项目部建设方面:各施工单位要抓紧完成项目部建设,包括选址、基本硬件建设和规范上墙等内容,项目办将严格按照合同履职尽责,强化对各中标单位的监督。

3.在质量管理方面:各施工单位要严格落实施工方案设计和交通组织方案设计双审制度,精密组织、加快实施,抓紧完成项目的施工方案设计、交通组织方案设计编制,以及质量、安全登记等基础性工作,5月9日前将质量监督备案资料报送至项目办,为下步正式施工奠定坚实基础。监理单位要强化对施工现场监管,保证人员充足,充分掌握现场情况,尽快将第一次工地会议提上日程,加紧开工。各中标单位要切实强化质量监督管理和施工期间现场管理,特别是原材料管理,要保证质量,提前做好配合比试验,同时***做好内业资料整理及上报工作。项目办要就相关情况定期下发考核通报,考核结果将直接计入信用评价。

4.在安全管理方面:各施工单位要牢固树立“生命至上,安全第一”的意识,强化安全主体责任落实,把安全摆在第一位,坚决摒弃松懈麻痹思想,各类施工安全标志标识必须全面到位,项目办要强化安全巡查,执行“每日巡查制”,详细记录巡查情况,并保留相关资料。

5.在进度管理方面:各单位务必进一步优化进度管理,细化施工流程,确保各项工作压差推进。施工期间,各施工单位要定期报送施工进度、图片,经总监办审核后,报项目办,项目办将择优刊发在《G517长莱线蓬莱段大中修工程简报》,报烟台市公路事业发展中心、蓬莱市委、市政府和各相关部门。

6.在环保管理方面:各施工单位要高度重视环保问题,严格按照相关环保要求,严格对照“六个百分百”要求,强化对施工现场、原材料生产场地的环保管理。

7.在农民工工资问题上:要严格按照相关规范执行,项目办要强化监管,确保按时足额发放。

8.在统筹协调方面:项目办要全力做好外部协调、保障工作,为各施工单位营造起良好的施工环境,确保工程安全、平稳、顺利、高质量推进。