广饶县城管大队三个注重打造务实管理队伍

    今年以来，县城管大队以“工作落实年”创建活动为契机，仅仅围绕市容秩序管理工作，广泛宣传求提升，强化协作求突破，创新思路求发展，着力打造务实管理队伍，在高强度、高密度、高难度的城市管理执法工作中取得了显著成效。
    一是注重宣传培训。依托周五固定学习日制度和新进人员培训制度，对执法人员进行法律法规、执法流程、行为规范等方面的培训，进一步提高了执法对队员的法制意识、责任意识、规范意识和服务意识，为依法执法、文明执法奠定思想认识基础。
    二是注重协作沟通。定期召开全体职工会议，及时沟通工作中存在问题，激发职工团队意识，提高队伍凝聚力。着重加强案件查处、立案、结案环节的沟通，提高案件处置率。通过学习沟通和业务沟通，进一步提高队伍整体素质和服务水平。
    三是注重管理创新。建立现场点评制度，每周由主要领导带队，对城区市容秩序进行现场点评，指出问题，责令整改。坚持挂账销账制度，建立市容秩序管理台账，定人、定责、定时限，做好问题的整改。建立法制员工作制度，整合优化了资源配置。落实“门前五包”责任制，城区市容秩序明显提升。通过建章立制，进一步提高了队伍管理的规范化、制度化、常态化。（常志军）