大明湖街道三措并举助推财税增收

一是高度重视，专项调度。街道建立起综合治税联席会议制度，制定了《领导干部分级走访配档表》，主要领导亲自抓，分管领导重点抓，相关科室密切配合，定期召开专项会议进行工作调度。全面了解税收增减原因，有针对性地、及时地改变工作措施。了解到前期世茂商场管理营业收入下降较大的现象，街道及时沟通协调，将车位管理水电费计费方式依照原来的方式进行统计，有效避免了财税收入进一步流失。

二是完善考核，***及时。街道建立完善责任追究考核体系，量化考核指标，做到奖惩分明。相关工作人员互相交流，创新方式方法，促进工作开展。每月到地税、国税、工商等部门考取当月税收数据作为分析依据，及时与财政局相关部门进行对接，确保数据的正确度。每月定期对管辖的楼宇企业进行摸底，做到底数清、情况明，同时深入重点企业详细了解企业的所需所求，及时帮助企业解决困难，及时反馈***、筛选交办、分析总结工作进展情况，及时协调工作中出现的问题。

三是充分保障，靠上服务。做好后勤保障工作，在人力、物力、财力等方面予以强化，充分调动各部门参与综合治税的积极性。对即将开工的黑虎泉西路-趵突泉北路提升工程，街道安排专人靠上协助项目加紧完善相关手续，提前对接，详细了解，确保第一时间颗粒归仓、应收尽收。梳理广嘉明湖、齐鲁国际大厦、解放阁商务中心等招商楼宇资源信息，积极协助意向企业与招商载体对接洽谈，争取优惠政策，全程服务企业入驻手续办理。截至二季度，街道共有50万元以上重点企业112家，完成税收1.2246亿元，占年计划的34.81%。（大明湖街道办事处 蔺海鑫）