市投资促进局出台招商引资团队考核办法

　　为进一步提高招商效能，激发招商活力，构建导向明确、考核有据、奖惩有力的激励机制，营造招商引资“比学赶超”的浓厚氛围，助力市委“三个一百”目标的实现，市投资促进局研究制定了招商引资团队考核办法。

　　考核以投资促进局保税物流项目团队、国际合作项目团队和产业转移项目团队为对象，遵循三大考核原则：根据各自工作实际，实行分类考核；细化考核内容和指标，实行量化考核；考核结果挂钩评先评优，实行绩效考核。

　　考核内容突出“谋”“干”“实”三要素。确保谋在前期，要求认真制定招商引资工作计划，做到月度有重点，季度有安排，年度有展望。确保干在长期，要求每月拜访和邀请客商，绘制项目信息表，报送工作动态信息。确保实在终期，要求序时做好保税物流中心的申报和建设，报备有效项目信息，招引到实实在在的优质项目。

　　局考核领导小组将对照考核办法统一考核，并报送市委组织部，作为招商引资人员提拔任用的依据。