做实做细有理有据公平公正
根据《浑南区2016年度绩效考评办法》,为做好三季度过程考评工作,按照区绩效考评工作领导小组关于绩效考评要“做实做细、有理有据、公平公正”的指示精神,在区绩效审核评定组将近一个月的精心策划和组织配合下,顺利完成了6家功能区、棋盘山管理局及52家部门的三季度重点绩效考核指标评定工作。
考评工作力争做实做细
明确评价主体。依据《绩效考评办法》及三季度重点绩效指标情况,由机关工委、组织部、宣传部、政法委、发改局、民政局、建设局、城管执法局、房产局、农发局、信访局、招商服务局、督考办、维稳办等14家单位分别组成8个评定组,各评定组成员落实到人,进一步明确了评定组作为相关绩效指标的评价责任主体。
精心组织策划。为将三季度绩效考评工作开展的实之又实,督考办在建立主任带领下,进行了精心组织策划。一是组织各评定组分别召开重点绩效指标评审工作会,特别是对功能区的指标评价,围绕三季度“考什么”、“怎么考”做了深入探讨;二是下发正式的书面通知,明确考评内容及评价方式,督促被考评部门按时间计划做好迎检准备和工作对接;三是组织各评定组开展指标评定和绩效反馈工作。
考评内容、方式做到有理有据
一是各评定组根据三季度指标计划安排,在原有考评内容的基础上,进一步提炼指标考核要点、重点,排除非重点及干扰性内容,做到“考之精准”。并根据提炼出的考评内容分别按“实地核验”、“数据统计”、“日常累计”和“集中评选”等类别确定评价方式。二是向被考评部门下发《浑南区2016年度三季度重点绩效考核指标明细表》,具体明确了各项考评指标三季度考核内容、完成标准、考核方式、评分办法及相应评审组成员。虽然三季度考评在部分方式内容上让人初觉立意较为新颖,但更多的是对《绩效考评办法》的深入解读和《配套细则》的提炼升华,依据充分,经得起推敲。
考评过程、结果凸显公平公正
考评过程凸显公平公正。考虑到不影响各部门正常工作秩序、避免反复骚扰等问题,建立主任率各评审组“统一行动、分口对接”,每到之处仅做绩效考评工作领导小组指示精神传达及各评审组介绍,随后安排分组对接,不听取工作汇报,实地核验点位现场随机抽取,坚决不走“听听总体汇报、看看预定点位”的形式过场。每项考评指标核验时,均有组织部、督考办、指标主管部门的3-4人在场,持《浑南区2016年度三季度(部门)重点绩效指标核验单》分别做详实的核验记录。
考评结果凸显公平公正。核验完毕后,各评审组不做停留,立即返回并于当天召开指标评审工作会,经现场讨论后,统一出具评价意见,集中在核验单上签字。这种形式有效规避了以往单一部门“不敢评”、“不忍评”、“乱评价”的弊端,以民主集中的形式让被考评部门心服口服。
三季度作为全年工作中最为重要的过程节点,对于能否完成全年指标任务起着关键的作用,督考办根据三季度实际巡检情况,认真梳理汇总各评审组评审意见,逐一进行反馈,针对性地提出推动工作建议及整改意见。同时,对影响全区的重点千分制指标,时时跟进掌握进度,督促相关部门加强与市主管部门沟通。下一步,我办将倒排工期、合理布局,以紧张快速的督考节奏带动全区各部门全力冲击年终各项任务指标,确保完成“保二争一”的目标。(区督考办供稿)
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