平定县项目建设记者行——兼并合并同类项整合小矿变大矿冠裕煤业兼并重组整合项目竣

平定县项目建设记者行兼并合并同类项 整合小矿变大矿冠裕煤业兼并重组整合项目竣工验收

　　在国内煤炭市场潮涨潮落的大环境下，山西平定古州冠裕煤业有限公司年产60万吨矿井兼并重组整合项目经过4年多时间的艰苦奋战，圆满完成了项目各个系统和环节的建设，顺利通过市有关部门的严格验收认证。截至目前，该项目各系统运转正常，已具备年产60万吨矿井设计能力，各项生产和技术指标均达到设计要求，可投入安全生产。
　　山西平定古州冠裕煤业有限公司于2009年11月，根据晋煤重组办核准，由山西冠裕煤业有限公司、山西平定兴达煤业有限公司、山西平定德安煤业有限公司兼并重组整合，整合后生产规模由年产39万吨提升为60万吨，年净增生产能力21万吨。该公司生产矿长赵启录对记者说，冠裕年产60万吨矿井兼并重组整合项目于2010年经县、市有关部门批复，由山西春成煤矿勘察设计有限公司设计，浙江中宇实业发展有限公司、山西金峰建设工程有限公司、滕州市齐鲁建筑安装工程有限公司、中国有色金属工业第十六冶金建设公司分块承建，山西省煤炭建设监理有限公司对该项目进行监理，迅速启动了年产60万吨矿井兼并重组整合项目建设。该项目总投资28008.02万元，其中井巷工程8962.34万元，土建工程5593.55万元，设备购置3632.86万元，安装工程2226.20万元，其它费用7593.07万元，在各承建单位和监理单位按照项目工程的设计标准和要求，密切配合，攻坚克难下，到今年4月中旬，该项目累计完成投资35727.92万元，顺利完成了土建工程、井巷工程、安装工程等建设，进一步提升了矿井的运输、通风、瓦斯抽采、防治水、采掘、供电、防尘洒水、地面生产、采供暖、安全生产监控等系统。同时，公司还建立了领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制、安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度及各种设备、设施检查维修制度，并根据国家煤矿行业资格准入标准的要求，集中对员工进行了系统的培训学习，使公司员工领取了安全资格证和特殊工种人员资格证，员工达到了100%持证上岗。还对入井人员配备了识别卡，实时进行监测和考勤管理，有效保证了矿井的安全生产建设。
　　山西平定古州冠裕煤业有限公司生产矿长赵启录还告诉记者，该项目建设竣工后，先后经市地方煤矿工程质量监督站、市煤炭工业局、山西煤矿安全监察局阳泉监察分局对项目的工程质量、瓦斯抽采系统、安全质量标准化、信息化建设、从业人员准入和用工管理、安全设施等进行了严格认真的验收认证。目前，冠裕煤业矿井已进入备战生产状态。
 
 
 

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