大张庄镇扶贫车间筑梦乡村振兴

大张庄镇着力推动扶贫车间转型升级，扩大规模，提高质量，优化结构，持续发挥扶贫车间价值，努力把车间打造成促进村民增收、助力乡村振兴的重要平台。

郑连香是大张庄镇赤坂村村民，一直在家务农，打零工补贴家用。2019年大张庄镇开办了扶贫车间，不仅流转了她的土地，更让她进入车间成为了一名产业工人。

大张庄镇赤坂村村民 郑连香：我家有八亩地，全部流转给我们尊海集团，我在这工作工资一个月四千多，加上流转金六千多块钱，一年收入六万多块钱，感觉生活非常满意，越来越好。

郑连香所说的尊海集团，前身就是大张庄镇的扶贫车间，当时，尊海食品集团的董事长陈长海从南京回到家乡创业，要从沂源当地选址建设厂区，专门生产水果蔬菜脆片产品，大张庄镇党委政府在了解到企业的产品和前景后，主动找到他，向他推介乡镇的资源和优势，最终把这一前景广阔的农业龙头企业顺利招引到了镇上。

大张庄镇人大主席 张付军：因为大张庄土地非常宽泛，特别是农作物种植有非常良好的传统，咱想着把农产品种植提升一个档次。他是一个农产品加工企业，过来以后正好根据我们的优势，优势互补，能够提升当地农产品产业的优化升级。

不到一年时间，尊海食品集团就正式投产，通过“公司+基地+农户”的产业化运营模式带动发展原料标准化种植，不仅让农业实现了“种得好、销路畅、收益高”，而且实现了贫困户分红收入、农民财产性收入和村集体收入等“五项收入”的大幅度增长。短短几年时间，尊海食品集团规模得到了飞速发展，但是要建二期时，土地指标又成了老大难问题，就在一筹莫展的时候，政府工作人员又主动找到了他，并带来了解决方案。

尊海食品集团有限公司董事长 陈长海：当时找这个土地的时候，选择上，我们在考虑还要离我们种植的基地有优势，有资源，还要与当地周围的环境，能够与未来的深加工有一些匹配的资源才可以。所以说找这些建设用地比较难，当时没有想到大张庄镇的党委，将整合掉的教育建设用地这种资源给我们找到两处。也帮助我们企业解决了迅速建厂、迅速扩展、迅速扩产能的困难。对我们今天的尊海集团的发展也是一个很好的基础，也是一个很好的开始。

现在，尊海食品集团的二期厂房也已正式投入使用，公司也已先后流转了镇域内的2000多亩土地，辐射带动周边十几个村，并吸收了周边200多村民实现了家门口就业。企业生产的苹果脆、黄桃脆、冻干山楂和黄秋葵等果蔬脆片产品已销往全国31个省市地区。并先后获得“省级高新技术企业”、“省级重点龙头企业”、和“省级扶贫龙头企业” 等荣誉称号。

大张庄镇党委书记 宋作锋：我们镇是典型的山区农业镇，我们一直在思考如何推动传统的种植业向现代农业发展。为此，我们全力扶持镇域内的龙头企业做大做强，发挥他们的带动作用，先后引进了尊海食品、康源生物等八家在冻干食品、菌媒、粮油菜种植等方面具有领先技术的企业。有了这些专业化公司的入驻，为全镇现代农业规模化、产业化、数字化发展提供了有力支撑。今后工作中，我们也将进一步加大对这类企业的支持力度，引进和培育一批带动能力更强、发展前景更好的龙头企业，促进农业产业链拉长，不断提升农业的综合竞争实力

乡村振兴迫切需要人的回归、业的重构、场的再造。而开在村镇的扶贫车间，既能通过产业吸引技术、资本、人才回流，繁荣村镇，也为乡村产业发展提供了抓手。扶贫车间的做大做强不仅丰富了农村产业布局，还激活了农村部分闲置房屋、闲置土地，使其成为生产要素，盘活了资源资产，增加了集体经济收入。要想扶贫车间行得稳、走得远，更好助力乡村振兴，带动高质量就业，关键在于维护、优化、健全扶贫车间成长运行的生态圈，让扶贫车间从数量型向质量型转变。