高栏港区区属国有企业汇华控股集团公司召开2018年度工作总结大会

1月25日下午，区属国有企业汇华控股集团公司（以下简称：汇华控股集团）在南水镇文化中心召开2018年度工作总结大会。
       会上，总经理谢华代表汇华控股集团公司作工作报告，全面回顾汇华控股集团在2018年取得的成绩，分析当前面临的发展形势和工作中存在的困难和不足，提出2019年的工作思路、发展目标和重点工作任务。
汇华控股集团董事长郑海雄对公司的发展规划进行了展望，并要求在城市运营、公用事业、金融投资、产业服务和新城建设“五大板块”核心经营业务上狠下功夫，不断发展壮大公司规模，以吃苦耐劳、团结务实和敢闯敢试精神，卯足干劲，苦干实干，全面融入珠海经济特区“二次创业”新征程中，奋斗谱写汇华发展新篇章。
       区发展改革与财政金融局局长刘高路对汇华控股集团2018年取得的成绩给予充分的肯定认可，对2019年工作提出了具体要求，要加快完善内控制度建设，提高经营水平，夯实企业高质量发展基础，落实资金、人才等要素保障，确保安全生产工作，全面加强党的领导，稳步推进2019年各项工作建设。
       区管委会副主任王晨辉对汇华控股集团在艰苦而充实的2018年取得的成绩及对港区作出的重要贡献给予肯定，勉励汇华人在新的一年再接再厉，以饱满的工作热情，精心耕耘汇华控股集团，建立汇华品牌。他要求，一是以高质量发展的要求，全力做强做大汇华控股集团。把高质量发展贯彻落实到项目推进进度，项目推进效率，项目谋划策划等方方面面，深挖港区资源的基础上，努力拓展对外的业务，争取实现全方位高质量发展；二是以打造高素质的队伍，全力做优做实汇华控股集团。完善人才配套服务，营造留得住人才的环境，鼓励员工加强学习，打造复合型人才，适应汇华控股集团发展需求的同时减轻企业用人成本。打造港区人力资源服务平台，切实为港区产业、港区企业做好服务，解决企业招工难的问题；三是以高效率的运作机制，全力做细做精汇华控股集团。健全沟通机制，加强沟通合作，做到真正意义上的沟通，建立全方位、开放式、一体化的沟通机制，促进企业高效率运作。
       汇华控股集团总部各部门、子公司领导班子和员工代表共120余人参加会议。

稿件来源：区发展改革和财政金融局