市规划国土委坪山管理局进一步完善社区规划师工作模式
为更好地发挥社区规划师的桥梁纽带作用,助力社区规划转型和持续发展,9月7日,坪山管理局召开社区规划师工作改革会,对规划师服务形式进行进一步优化。
会上,新成立的基层服务科(社区规划师办公室)通报了优化后的社区规划师服务方案草案。草案中提出,当前社区规划师工作应该以服务社区为中心,主动了解社区发展动态和遇到的问题,主动向社区提供服务,做好工作。同时,本次草案进一步扩大了社区规划师服务覆盖社区范围,由原来的10个社区扩展到23个社区,覆盖了目前新区辖下所有社区,确保每一个社区的发展都有规划师和专业团队提供支持。为了确保各社区发展过程中问题能够得到专业解答,坪山管理局还通过大量前期调研,明确各社区当前主要问题,然后依据问题性质安排对应业务分管局领导作为规划师进行统筹,同时在对应业务科室中选取专业过硬的业务骨干组成专业团队,形成专业技术支撑,解决实际问题。参会人员对草案各项原则表示赞同,并在具体人员安排和操作实施方面提出了更为具体的意见和建议。
坪山管理局局长姚早兴局长听取汇报后指出,要把社区规划师制度落到实处,首先应认识到各社区在经济发展方面各有特点,在规划国土管理方面各有需求,需要具体问题具体分析,结合管理局近期重点工作和片区规划,落实服务基层改革精神。同时,需创新服务手段,主动了解社区需求,充分完善社区规划师网络服务作用。在人员选择上,注重选取专业领域的人员作为技术员,为社区发展提供实实在在的智力支持。他还提出要在现有社区规划师制度基础上,依据社区规划师管理及新区各社区实际需要,不断改进工作目标,进一步加强各部门合作,形成齐抓共管、多方协同的工作局面,使社区规划师日常管理与管理局业务工作更加紧密结合,切实服务基层,推动新区发展。