恩阳区百日攻坚加快城市建设
(1)目标任务明细化。制定全区项目进度总览图,明确重点项目关键环节完成时间,针对每个项目制定具体施工图,进度细化到天,切实做到项目施工账清楚,作战蓝图人人明晰。(2)***督查常态化。各业主单位抽调专人组建工作队,全天候驻扎施工现场,加班加点突击工程进度;项目挂联领导和主管部门、业主单位主要负责人定期深入一线现场办公,督促项目进度,解决项目推进中的问题;目督办、发改局、项目办联合组建督查考核小组,每10天进行一次现场督查,并及时通报督查结果;区级主要领导把办公地点前移到项目一线,随时对项目进行***督查。(3)后进背书责任化。采用看、评、省的方式,每月召开一次晒账会。会前看,即会前与会代表先到进度超前和进度滞后的典型工地参观;会中评,即对项目推进中的先进典型经验进行总结,对滞后项目存在的问题进行剖析,并研究解决问题方案;会后省,滞后项目负责人要进行深入反省,并就后期工作进行表态性发言。百日攻坚期间,累计解决重大建设难点问题46个,新开工重点项目2个,完成投资31亿元,单月平均投资比1-6月高24%。