区应急管理局开拓创新固定资产投入方兴未艾

近年来，在区委、区政府的正确领导下，我局不断强化大局意识和工作意识，紧紧围绕“抓项目促发展、抓项目促稳定、抓项目促安全”的工作思路，全局上下团结一致，多措并举，强力推进重点项目建设，取得了显著成绩。

一是组织领导有力，宣传发动深入，营造项目建设浓厚氛围。近年来，局党组高度重视重点项目建设，及时成立了重点项目领导小组，局党组书记局长任组长，设立了重点项目管理办公室，每个项目明确了一名领导和责任股室具体协调开展工作，局党组书记、局长亲自抓，经常组织召开会议推进重点项目建设，经常深入重点项目建设进行调研，把重点项目建设提上重要议事日程进行指导、管理和推进，经常解决重点项目在建设过程中遇到的具体问题。

二是局分管领导具体抓，进行具体协调调度，分别与重点项目签定了建设目标管理责任书，层层落实了工作责任。

三是严格执行协调推进机制，严格落实项目推进管理制度。为推进我局重点项目的顺利推进实施，我局实施了“五个一”工作机制，制定了分类管理和动态管理制度、协调服务制度、专题汇报、调度制度、形势分析制度、周报月报制度、督查督办制度以及严格的考核与奖罚机制，确保重点项目建设顺利推进。2013年以来，达州市达川区应急管理局完成重点建设项目71个，开工率为100%，累计完成投资35.0142亿元。其中煤矿安全投入完成投资31.5亿元，占总投资的90%。

四是项目投资平稳增长，总量逐渐增大。2019年预计投入6亿元，截止10月份已完成4.9亿元，完成年任务的81.7%，固定资产投入稳步增长，投资力度明显增强，呈逐月上扬趋势，基本实现了稳步增长的发展态势。我局超千万元以上的重大项目进展较快。今年年计划投资过千万元的项目有17个，1—10月完成投资4.9亿元，占累计完成投资的81.7%。