奇山街道力争2010年群众工作实现五项新突破

    奇山街道紧紧围绕全区群众工作大会精神，研究部署2010年街道群众工作，确立“一切为了群众、紧紧依靠群众”这一主题，突出重点，强化措施，创新特色，全面发展，力争群众工作实现五项“新突破”。

    加大投入，完善配套，实现城市社区服务体系建设新突破。进一步加大对城市社区场所建设的投入，在去年启动街道1000平方米服务中心的基础上，2010年拟投入100万元，启动总面积2000平方米的街道综合活动中心，为辖区居民打造健身、娱乐、休闲一体的大型综合性活动场所。投入50万元，按照“统一标识、统一内容、统一服务”的要求，对紫郡城、塔山明珠项目中预留的奇中社区、塔山社区办公服务场所、活动中心进行装修，年内投入使用，使街道8个城市社区场所建设全部达到“三个一百”标准，精心打造2个“精品社区”、6个“特色社区”。开通奇山街道党工委书记、办事处主任服务群众热线电话和专用邮箱，探索建设街道网上服务平台，开设多个方便快捷的网上服务窗口，全面听取居民的意见和建议，对群众反映的热点、难点问题，第一时间做出反馈，第一时间给予解决。

    突出重点，强化措施，实现城市建设管理新突破。针对居民高度关注城市社区环境卫生的实际，深入开展“城市管理年”活动，在去年城市环境整治的基础上，拟对辖区实行以环境保洁、绿化管理为主的物业管理。本着因地制宜、先易后难、量力而行、规范管理的思路，逐步推进以公共设施管理、农贸市场管理、开展便民服务等为主要内容的选项式普遍物业管理。探索建立政策扶持、执法部门配合、街道爱卫会督导、社区居委会协调、居民参与、物业公司运作的老住宅区社区管理新机制，实现辖区“绿化、美化、亮化、净化”总目标。按照《山东省物业管理条例》等有关规定组建由街道办、居民代表、社区派出所、辖区单位等单位组成的“奇山社区城市管理委员会”，管委会主任由各成员单位轮流担任，管委会定期召开会议，研究解决本辖区城市管理存在的突出问题，处理社区的社会性事件及其他需要协调的事项，更及时、更快捷地为居民解决问题，调动群众参与城市管理的积极性，发挥群众主力军作用，逐步实现城市管理由政府“自治”到全民“群治”的转变。

    扩大宣传，推进落实，实现惠民举措见实效有新突破。组织开展惠民政策大宣传活动，推动政策落实，使群众真正得实惠。利用讲座、座谈、发放明白纸等形式大张旗鼓地宣传、解读惠民意见，使群众真正了解政策、享受实惠、参与发展。大力宣传积极推行新农保、新农合、城镇医保、就业再就业、创业、银龄安康工程等政策，把事关群众直接利益的工作落实好。2010年新增新农保100人、社保600人，城镇医保600人，新农合参合率达100%；组织招聘会20场次，创业培训500人次，实现就业再就业1200人，新创业100人；大力培养辖区文艺骨干，挖掘文化资源，紧紧依靠群众组织开展各类大型文体活动8次，进一步丰富辖区居民文体生活。要集全办之力加快推进梁家、福临旧村改造拆迁安置项目，高标准设计、建设安置房；平衡好居民利益，实现和谐拆迁；管好、用好集体收益，用好政策解决好居民区长远发展和居民后续保障问题，使居民区集体经济稳步发展，居民生活质量逐年提高，2010年，将首先从建设适龄青年结婚用房和拆迁安置房开始，全面启动项目建设，力争年内开工面积达到30万平方米，总投资6亿元。

    坚持预防为主，综合施治，实现和谐社会建设新突破。组织开展好“共创文明，共建和谐”主题活动。组织“文明和谐大讲堂”社区宣讲20次，组织开展“和谐一家亲”、“文化乐万家”、“共铸诚信”等系列丰富多彩的活动，教育引导群众、凝聚民心、汇聚民力，共建和谐。二是扎实做好信访稳定工作。深入开展“平安街道”建设。加强基层综治组织建设，组建每社区不少于20人的“平安卫士志愿者”队伍，调动辖区居民参与平安建设的积极性、能动性。加大老城区“四个一”工程推进力度，年内争取80%的楼洞按照防盗门，100个单元新装声控灯，新装防盗窗栓3000套，提高社区整体防范能力和水平，增强居民安全感。四是深入开展“安全社区”创建活动。全面落实安全生产责任制、安全生产例会制度，通过悬挂宣传横幅、发放宣传材料等形式，增强隐患意识，弘扬安全文化。高度关注重点单位和防火、防汛重点时期，积极落实防范措施，完善应急预案，加大事故隐患的排查和治理力度，提高突发事件的处置能力，确保安全生产形势持续稳定。

    强化教育督导，严格考核奖惩，实现群众工作长效机制建设新突破。一是组织开展“情系奇山，服务群众”大讨论活动，坚定服务群众的信心和决心。组织机关干部、社区工作人员认真学习刘书记讲话，就如何当好群众的“打工仔”、“勤务兵”、“贴心人”，如何当好社区的“小巷***”进行广泛深入地讨论。组织“情系奇山，服务群众”演讲比赛，进一步强化机关、社区工作人员的群众意识、服务意识，坚定做好群众工作的信心和决心。二是组织开展“走千企，访万户，我与居民面对面”活动，走进社区，服务群众。深入落实领导班子成员、机关干部包居、包企联系群众制度，每人每月走访居民区、企业1次，每人每年走访居民不少于50人次；深入落实社区工作人员分片联系群众制度，确保每人每年走访每户居民不少于2次，对辖区低保家庭、残疾人家庭、困难老人和困难学生等弱势群体和重点服务对象每季度走访1次，发放“连心服务卡”，记录民情日记，摸清民情、民意，帮助解决难点问题、及时提供救助帮扶，为广大居民提供快捷、高效的服务。三是加大考核力度，引入群众评价机制，推动工作落实。制定科学、有效地机关工作、社区工作考核办法，细化考核标准，量化考核内容，将群众满意度作为社区工作者续聘、解聘、奖惩、调岗的重要依据，把群众满意度作为衡量街道机关工作好坏、年终发放奖金的标准，加大奖惩力度，激发工作热情，推动街道群众工作再上新台阶。

　　责任编辑：