通伸街道三个目标做好全年各项重点工作

　　2016年街道立足通伸发展，“高点定位、攻坚破难、提速争先”，突出产业转型升级、社会管理创新、民生事业发展“三个重点”，努力实现辖区经济繁荣、和谐稳定、居民幸福指数提升“三个目标。”

　　瞄准“抓产业促发展”的主攻方向，坚持优势发展，打造繁荣通伸。

　　加快产业转型升级。电子商务产业方面，紧紧抓住金长城、经纬广场作为电子商务产业园辐射区，加大对三站购、同城消费网、烟台物流网、旅游圈B2B网等电子商务企业的培育；着力打造宏艺网、贵金属网上交易平台等与金融业相融合的电商企业。文化创意产业方面，以鲁东美术馆龙头，带动恒大广告、东兴广告、精灵谷动漫等文化创意企业快速发展。高新技术产业方面，在重点扶持山大华天创建的全省首家低碳环保产业园的同时，积极引导金王科贸从“卖产品”向“卖专利”方面转变。

　　抓好市场主体培育。依托楼宇、线上和实体企业“三类孵化器”培育壮大市场主体，依托鲁东国际、金长城大厦等楼宇载体因势利导，密切跟进经纬广场的台湾美食城、小商品大厦的金融超市，以及山东天业恒基、济南宏泰和广东年年丰等13家有意落户企业，年内力争引进优秀民营企业20家以上；加快推进幸福家家的落户，通过OTO模式对微店网上投融资帮扶，尽快形成线上市场主体膨胀的良好局面；充分利用财富港等商务秘书企业对小微企业的服务拉动作用，提升小型市场主体规模数量。

　　推进重大项目建设。2015年，街道筛选提报了11个总投资3000万元以上的重点项目，预计总投资达150亿元。下步，将按照“征收项目抓攻坚、在建项目抓进度”的思路，全速推进慎礼商住区、经纬广场两大项目的建设和招商，确保慎礼商住区安置房第一季度开工建设，积极推进已落户经纬广场“途家”等知名企业早日投资运营；着力推介冰轮老厂区改造、木钟厂厂区两大地块项目，主动协调市区两级相关部门，力争上半年冰轮地块进入挂牌程序，木钟厂地块有意企业尽快签约。

　　推进“社会管理工作”的模式创新，坚持驱动发展，打造形象通伸

　　推进城市管理精细化。主要是打好“组合拳”：一方面，抓好内部制度建设，在城管队员和协管员中实行政绩考核与绩效考核相挂钩，奖勤罚懒，解决出工不出力的问题；另一方面，向社会购买服务，正在和嘉泰保安服务公司洽谈，拟购买20人保安力量，解决执法力量不足的问题；第三方面，科技武装，将新购一批便携式电脑打印机，装备到城管中队一线，解决城市管理常态化的问题。

　　推进安全生产网格化。以创建省级安全社区为契机，全面推广安全理念，针对辖区人口密集、流动量大的实际，注重和驻辖区大单位的沟通协调，形成齐抓共管的良好局面。同时，依托街道2013年投入30余万建立的社会管理指挥大厅，推行三项建设捆绑“网格化”工作管理模式，将全面建立街道—五个社区—百名义务监督员网格化监管体系，在每个基础单元网格落实责任人和片区，确保辖区安全形势持续稳定。

　　抓好“民生实事工程”的建设进度，坚持统筹发展，打造和谐通伸

　　延伸民生服务内涵。以人社工作业务下沉为契机，整合社保、民政、残联资源，推行“柜员制”服务模式，加大创业就业扶持力度，不定期举办人才招聘，加大就业再就业帮扶力度，零就业家庭实现动态消零；推进社会保障广泛覆盖，使辖区残疾人都能得到有效帮扶，先行将西炮台社区打造成省级人力资源和社会保障服务平台。

　　打造服务群众“三个一”工程。为回应群众需要，有效整合社区、西炮台国防公园资源，精心培育打造一条500米的红色文化长廊、一处1000平米的文化广场、一个8000人的志愿服务之家，将群众的事办实、办好，形成通伸鲜明特色。(刘亚迪)