新发药业推行清洁生产提升企业竞争力

    新发药业有限公司始终把节能减排工作放在各项工作的首要位置，始终坚持“源头消减、过程控制、综合利用”和“可持续发展” 的治企理念，在环保、节能降耗等方面，努力把“从源头抓起，预防为主”贯穿于企业生产全过程中。
    一是健全政策体系。每季对各分厂各项能耗指标及节能量完成情况进行考核，实行节奖超罚，并予以公布，确保考核奖励制度在科室、车间、班组得到落实。另外，公司领导不仅积极研究清洁生产的有关政策、法规、技术，而且在日常工作和生活中做到了以身作则，起到了很好的表率作用。
    二是制定节能计划。根据实际情况，将节能降耗工作重点放在生产流程优化、采用节能降耗和采用先进技术两方面。先进技术的应用为节能降耗和清洁生产的顺利开展提供了有力的保障。
    三是组建管理队伍。公司设能源管理领导小组，由公司总经理任组长，有关部门、分厂负责人为成员，办公室设在生产科，作为公司能源管理职能部门，负责公司日常能源管理工作；各分厂成立能源管理领导小组，由分厂责任人任组长，厂主要领导、科室负责人靠上抓；各厂主要生产车间也成立能源管理小组，由车间主任任组长，有关技术人员为成员。形成了三级能源管理网络。
    四是建立培训制度。该公司建立了节能培训和宣传教育制度，宣传国家节能政策，传达上级节能精神，政府领导关于节能方面讲话，开辟学习园地，提供节能小知识和先进的企业节能技术知识等。邀请山东民通环境安全科技有限公司清洁生产审核师对公司的干部和技术人员进行清洁生产基础知识的培训，下发的清洁生产宣传材料等方式方法，宣传学习清洁生产知识，使全体干部员工树立了“从我做起，从现在做起”清洁生产观念和全员参与意识，克服传统生产观念束缚，保证了清洁生产审计工作的顺利进行。