县司法局搭建一所五站交流平台促进社会稳定
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于2022年02月28日发表
县司法局探索司法行政“一所五站”工作模式(即依托司法所建立人民调解工作站、普法依法治理工作站、社区矫正和安置帮教工作站、法律援助工作站和法律服务工作站),有效整合司法所各项职能,创新司法所考核工作,促进社会稳定。一是实行季度定期考核。发挥考核工作的监督促效、评先创优作用,积极推行司法所“一所五站”工作模式考核办法,将工作任务量化,实行一季一考核,在季度考核中,采取听、看、查的方式,认真细致的逐项检查,将考核工作落到了实处。二是实行进村入户落地考核。改进考核方式,进村入户了解司法所职能作用的发挥情况,充分征求村干部和群众的意见和建议,考核做到当场打分,以此作为评先创优奖惩的依据,增强考核的实效性。三是实行工作联动挂钩考核。实行考核成绩与年终评先创优挂钩、考核结果与工作经费挂钩、司法所业务工作成效与县局业务科室挂钩等“三挂钩”,调动了基层司法所工作人员的积极性。四是现场交流考核通报。实行每季度“一所五站”考核,及时把考核情况好的方面和存在的问题形成通报,在评定出先进司法所现场学习交流,引领各司法所迎头赶上,推动了全县基层司法行政工作高位突破发展。 |
信息编发:县府办信息科 |
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