区文旅集团岁末部署项目建设三手稳定棋

2021年区文旅集团正式开局以来，聚精会神狠抓各类文旅项目建设。年近岁尾，集团立足所有在建项目，针对当前容易引发工程进展的堵点与难点，全面部署，集中整治，坚决落实疫情防控、安全生产、民工薪资三手稳定棋，努力确保各类在手项目平稳顺利地步入康庄壬寅之年。

一是常态化紧抓疫情防控工作。针对当前集团建设规模较大的响堂乡建项目，涉及策划、设计、管理、监理、施工五家参建单位及各个材料、设备供应商等，为杜绝疫情交叉感染，项目管理上严格执行源头防控，对所有参建单位落实信息登记、双码报备的制度，将疫情防控教育纳入进场三级安全文明教育，到岗到人落实疫情防控责任。同时，为有效阻断新冠肺炎疫情的传播，所有参建人员应接尽接，共筑全民免疫屏障。

二是筑牢安全生产红线。搞好安全工作不仅仅在技术上、措施上抓落实，重点是要从思想上、学习培训上抓落实。集团定期召开安全生产专题会议，落实岗前培训机制，制定安全生产专项整治方案，深入开展安全生产大排查工作，形成问题整改清单，限期整改逐一销号。坚决将安全隐患治理工作放到首位，将安全隐患消灭在萌芽状态。同时，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，形成从发现、整改、建章立制的闭环管理机制，全面消除安全隐患。

三是保障民工薪资发放。集团精准抓牢施工一线的治理短板，在临近元旦、春节之际，责成各项目部主动排查工程进度与工程款决算情况，着力保障农民工工资发放。严格要求各个子公司在建项目，根据各项目实际情况，综合研判是否存在民工薪资发放隐患，找准切入点，提前对接承包方，了解各项分包工程，力争从源头化解矛盾隐患，切实做好民工薪资及时足额发放保障。