发改局三项措施力争完成项目工作全年任务
一是完善工作机制,助推项目建设。强化责任机制,落实领导责任,加强项目指导和调度力度。做好目标任务分解,建立横向到边、纵向到底的责任网络,形成目标任务“责任链”。建立项目谋划生成机制,做好项目谋划生产指导,及时掌握进度动态,发现问题及时整改。
二是补齐发展短板,精准谋划项目。紧紧围绕国家、省、市重大战略和投资导向以及我区发展定位和行业发展目标,切实加强重点领域的重大项目谋划储备。
三是严格项目监管,确保工程效益。强化项目质量管理。把高标准、严要求贯穿于项目建设的全过程,把工程质量作为头等大事来抓,严格依法依规,落实责任,加强监管。项目的变更必须严格执行投资计划管理,一律不得擅自扩大建设规模、提高建设标准和增加建设内容。同时,牢固树立安全意识。把安全工作放在突出位置,督促施工单位严格安全生产制度,规范操作程序,切实加强监督检查,及时消除各类事故隐患,坚决杜绝重特大安全生产事故的发生。
(供稿单位:发展和改革局)
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