阜新市供销社强化措施保障基层组织体系建设

                                              　　新形势下，为适应现代农业和小城镇建设的需要，阜新市供销社强化四项措施，积极建设农村服务网络新体系，全面保障供销社系统基层组织体系建设。  
　　一是强化组织领导。把基层组织体系建设置于重要位置，形成齐抓共管、上下协调、高效运转、富有成效的工作机制，并安排专人、问责问效，扎实开展工作。  
　　二是量化任务指标。各基层社制定切实可行的实施计划，具体任务指标分期量化，市供销社根据具体的考核检查方案定期检查工作任务落实情况。  
　　三是硬化实施责任。加强对基层组织体系建设的指导、协调和服务，及时解决建设过程中出现的新情况、新问题。切实履行统筹规划、盘活资产、融合资金、协调政策的职责。  
　　四是优化发展环境。积极争取政府及相关部门的重视和政策支持，争取政府支农惠农资金支持，加强与相关部门特别是乡镇政府的协调与合作。