区文化旅游局佘山度假区开展区域环境调研和治理

坐拥九峰十二山，依托河流湖泊，承载历史文化底蕴，佘山度假区以“远看青山绿水，近看人文天地”的美丽姿态，每年吸引着千万游客前来休闲度假。而在游客不常到达的区域，也有着一些与松江创建国家全域旅游示范区不相匹配、与国家旅游度假区标准存在差距的地方。在如何解决“看不见的地方”存在的环境脏乱问题上，度假区管委会正在开展系统性的区域环境调研和治理。

一是用脚丈量土地，深入调研环境脏乱现象。今年6月上旬以来，佘山度假区管委会发动全员力量，聚焦环境面貌，化整为零，将核心区区域划分为6个片区，每个片区由管委会班子领导带队巡查，将发现的问题图文并茂做好记录。为准确、全面地查找问题，度假区管委会巡查人员步行走过了核心区的每一条道路，用脚丈量着每一寸土地，经过半个月的实地查看，度假区管委会共发现问题171个，拍摄现场照片727张。

二是分类整理问题，仔细剖析环境脏乱成因。度假区管委会就发现的171个问题进行了分类整理，其中土地管理方面21个；河道水系方面13个；桥梁方面9个；交通道路方面13个；门头景观方面21个；绿化林地方面51个；水电、通讯、监控等设施设备方面28个；管理方面15个。度假区对环境问题形成的原因进行了分析和探寻，其中既有历史遗留问题，也有现行管理体制问题，同时也有管理技术和手段问题。

三是“洗脸擦鞋”并进，逐步解决环境脏乱问题。面对林林总总的问题，度假区管委会跨前一步，先易后难，既“洗脸”又“擦鞋”，对能够自行处理的问题先行落实解决。日前，外青松公路沿线欧罗巴地块围墙上多了一幅幅美观的公益墙绘；佘山旅游综合服务中心内外添置了供游客休息的遮阳伞和桌椅；慢行步道沿线的休憩点上增加了分类垃圾桶；欢乐谷停车场启动了改造。同时，对于较为复杂问题的治理，根据同类归口原则，归为8大方面38类问题，成立“洗脸、擦鞋”行动领导小组，由度假区主要领导任组长，下设3个处置协调推进小组，从组织上予以保障。各小组明确分工，明确期限，分头行动。并成立度假区和佘山镇及区相关部门例会，沟通协调工作推进，商讨工作方案，相互配合协作，共同推进“洗脸、擦鞋”行动。

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