徐房集团注重职工技能培养提升整体服务质量

一是发挥模范引领作用，借助劳模资源优势，激发员工学习技能、赶超先进的主观能动性，涌现出一批技能精熟、勤于探索的专业骨干。二是建立长效培训机制，在日常工作中建立“师徒制”培训模式，以老带新，传承工匠精神。优化员工队伍结构，多渠道引入新鲜血液，形成一支可持续发展的物业服务队伍。三是拓宽新兴服务领域，关注行业动态和民生需求，积极开拓新兴岗位，以水电维修等传统岗位培训为基础，逐步扩展至网上操作、综合服务等新型物业服务领域，培养综合性人才，打造多元化服务队伍。  

（区委办消息）