西峰公积金维护职工权益保障资金安全

2020年，市住房公积金管理中心西峰区管理部对照年初目标考核责任书要求，认真贯彻执行各项政策规定，加强内部管理，规范业务操作，防范资金运营风险，各项工作均取得了新的成绩。

严格缴存基数管理，多措并举促建促缴。按照财政年度预决算规定，对各缴存单位逐单位审核缴存基数，落实职工住房公积金缴存基数一年审核一次年内保持不变和“控高保低”政策规定。督促省市驻峰单位及非公经济组织按月足额缴存住房公积金，实现单位和个人缴存比例保持一致。

宣传推广网厅业务，力促服务提质增效。以服务需求为导向，结合“好差评”制度落实，积极宣传推广公积金综合服务平台和逐月抵扣还贷业务，全力推进归集提取业务线上办理，账户查询做到线上全覆盖，变之前的“最多跑一次”为不来即享“跑零次”，群众办事满意度进一步提高。

加强贷款全程管理，确保资金运营安全。严把贷款资格准入关口，认真开展双人实地调查，落实贷款三级审批制度，规范异地缴存职工个人贷款受理，提高贷款发放质量。借助庆阳市清收公职人员不良贷款攻坚行动，落实催收责任，强化催收措施。对置业担保贷款抵押物逐笔完成核查，加大期转现业务办理进度，确保资金运营安全。

广泛开展政策宣传，营造良好营商环境。积极参与西峰区深化“放管服”改革优化营商环境广场宣传月活动，有针对性地开展住房公积金相关政策宣传，提高市民政策知晓率和认知度。按期编制完成政务服务事项“一件事”“一网办”目录梳理上报及一体化政务平台事项加载工作，优化营商环境，增强缴存职工的获得感和幸福感。

建强管理部党支部，锻造过硬干部队伍。围绕党支部分类晋级和标准化成效巩固，结合修复净化党内政治生态和意识形态工作，深入推进“四抓两整治”、“八查八问”，严格支部“三会一课”和“主题党日”，定期组织党员开展集中学习，落实党员社区报到制度，开展党员先锋示范岗评选及党性锤炼活动，加强驻厅窗口工作人员管理，严格落实指纹签到、AB岗、领导坐班、首办责任等各项内控管理制度，做到用严格的制度保证铁的纪律。

廉政建设不放松，警钟长鸣记心上。管理部从加强学习教育、强化内部管理和完善制度机制入手，采取切实有效的措施，把党风廉政建设同业务工作同安排、同部署，并落实到具体工作当中。诚恳接受社会监督员对公积金业务的监督指导，促使窗口工作人员进一步明确岗位职责，认清权力风险，强化廉政责任担当，做到资金和人员双安全。

2020年，西峰区管理部归集住房公积金17363万元；办理公积金提取16379笔9844万元；发放个人住房贷款307笔11625万元，完成目标任务6500万元的179%，逾期率0.24‰，控制在1.5‰以内。