从零开始到世界第三——记沈阳机床集团中捷立式加工中心事业部
沈阳机床(集团)股份有限公司中捷立式加工中心事业部成立于2007年,不但属于“从零开始”的年轻企业,而且220多名员工平均年龄只有24岁,190名一线生产员工45%工作经验不足一年。就在这短短4年中,中捷立式加工中心事业部迅速壮大,创造了经济规模跻身世界立加市场三甲的奇迹,引起了国内外同行的高度关注。在过去的4年中,企业经营完成了六大转变,实现了跨越式的发展。
在产品开发上,由原来的以光机为主,转变为与市场一流品牌同台竞技的五大系列。企业成功打造出具有自主知识产权的快捷型、经典型、经济型、卓越型、强力型系列产品,性价比高,具有较强的国际竞争力。
由零散孤岛式的配套供应,转变为协同资源的供应链体系。中捷立加事业部打破传统的生产组织模式,在技术、成本、专业化、质量等方面与供应商打造战略联盟,将协同的理念融入其中,控制产品成本,优化产品结构,提高产品产量,保证产品质量。
由不规范的人为操作,转变为标准化作业,保证产品质量。中捷立加事业部技术部门编制了有别于传统工艺的作业指导书,可以实现一人多机操作,并使机床“五大件”的加工效率平均提高33%。
由企业组建初期的按实际发生费用的事后结算,转变为以企业全面预算为核心。成本控制深入到机台、工序等流程各个环节,实现全员参与、全方位实施、全过程控制的企业经营管理模式。
由仅提供产品的销售活动,转变为提供以客户为中心的产品增值服务。2010年,立加事业部承揽上海汽车集团股份有限公司乘用分公司等23个项目,合同量为406台。
由被动的单一售后服务,转变为主动的全方位增值服务。企业在上海等12个中心城市建立了备件站,开展了北京等5家市场高密度地区属地化服务,及时帮助用户进行设备维护、保养。
2010年,立加事业部全面完成集团公司下达的各项指标,产品产量达2000台,同比增长127%;销售收入达到4.2亿元,同比增长77%。产品销往世界26个国家和地区。未来3年,立加事业部将扩大生产规模,年产立加产品3600台,成为世界立式加工中心产品规模最大的专业制造商。