横岗街道财政办2021年上半年工作总结及下半年工作计划

　　2021年上半年，我办认真贯彻落实上级党委和政府的决策部署，全力做好新冠肺炎疫情防控相关工作，统筹抓好街道财政预算管理、审计监督等工作。现把2021年上半年工作情况汇报如下：

　　一、2021年上半年工作总结

　　（一）强化政治担当，全力做好疫情防控工作。

　　全面做好疫情防控工作。2021年，财政办累计安排街道疫情防控经费预算5014.11万，截至6月17日支出2883.23万。面对趋紧的新型冠状病毒肺炎疫情，财政办把疫情防控作为部门首要任务，严格贯彻落实上级党委政府和街道的指示，积极做好疫情防控工作。为切实增强社区联防联控力量，财政办全员出动，参加街道核酸检测、疫苗接种、卡口执勤等工作。在保障我办日常工作正常运转的情况下，持续选派人员赴沙荷路驿站配套停车场值班，选派人员以全脱产方式赴健康驿站工作。

　　（二）树牢责任意识，统筹做好财政预算管理及审计监督工作。

　　开展街道2022-2023年预算编制工作。为深入贯彻上级关于预算管理的最新精神和相关要求和部署预算编制工作，我办5月22日组织开展了街道2022-2023年预算编制工作部署会，印发了《横岗街道2022-2023年部门预算编制工作方案》，要求街道各部门按照从严从紧、科学合规、全面推进预算绩效管理的原则编制2022-2023年部门预算。

　　全面推进预算执行管理。针对街道财政资金执行进度偏慢的情况，督促重点支出单位加快工作进度。并通过指标调剂、统筹回收等多种方式，努力提高预算执行进度。街道截至5月份预算执行进度排名全区各街道第四名。截至6月17日,街道2021年预算实现支出404207367.99万元，执行进度44.66%。

　　高效完成审计相关工作。2021年上半年，由我办牵头，配合完成区审计部门等开展的审计项目6项。财政办与街道有关部门协作配合，形成整改合力，克服疫情因素影响，报送审计整改报告和相关证明材料。我办对审计提出的问题进行深入剖析、举一反三，深挖问题存在的根源、产生的原因、解决的措施，建立审计问题台账，制定整改清单，明确责任部门和整改时限。对于较为容易整改的，督促有关单位立行立改，对于因为历史遗留问题，或是在规定整改期限内难以整改到位的，我办一以贯之地进行跟进，持之以恒抓整改，持续与审计部门做好相关审计报告的整改工作。

　　（三）多措并举顺利完成“智慧财政”系统上线工作

　　根据区财政局统一部署，财政办于2021年2月启动街道“智慧财政”系统上线工作。经过3个月的努力，财政办克服时间紧、任务重、业务涉及面广、新冠疫情冲击等困难，于2021年4月30日成功完成系统上线工作，当月即完成支付2110笔，支出金额4081.51万元，支出进度居全区各街道第一名。一是自主谋划，稳妥推进。为锻炼队伍，也为节约财政资金，财政办建立了以街道预算管理人员工作为主，技术公司咨询服务为辅的工作机制，而不是将全部业务进行服务外包“一包了事”，既节约了财政资金，又提升了街道业务人员的能力和水平，确保了街道在各个工作阶段的上线进度始终居于各街道前列。财政办也每日掌握和分析“智慧财政”系统测试进程，及时应对测试突发情况，通过与区财政局、技术咨询公司及时会商等方式解决系统上线过程中遇到的疑难杂症。二是毫不松懈，确保进度。街道“智慧财政”系统需在2个月内做好4大类17个业务子系统上线，涵盖预算项目库、国库集中支付、政府采购、政府投资项目等财政业务各项主要板块，涉及单位信息27条、人员信息748条，项目926条、系统指标963条，同时，事业单位改革引起的“撤改并”不仅涉及单位，还波及项目，使上线工作变得更加复杂。时间紧，任务重，为此，财政办与时间赛跑，紧锣密鼓开展工作，于区财政局确定上线事宜次日即拟定街道上线工作进程安排，随即邀请区财政局业务人员来我街道开展培训。财政办相关工作人员多次放弃周末等休息时间，主动承担起街道所有部门和单位的信息录入和系统测试等工作，加班加点，各项工作进度在各个阶段均走在全区各街道前列。三是强化协调，注重实训。协同街道各部门，建立数个业务工作群，强化沟通协调机制，精准高效解决各种难题，加快推进各项工作落实，如认真梳理财政业务流程，收集各预算单位基础数据、权限设置等信息，制作密钥65个，完成项目转指标、已支出数据录入等新旧系统切换工作等。组织6场专项培训，对街道30余家预算部门开展了培训。作为被区财政局选中的支付试点单位，积极配合区财政局完成支付测试工作，确保支付准确无误，财政资金安全可控。

　　二、2021年下半年工作计划

　　（一）规范预算编制，严格预算执行。

　　1.科学合规编制街道2022-2023年预算。建立一套涵盖街道各部门、各单位预算项目的数量、标准体系，精准测算人员经费、公用经费和项目经费，科学合规编制街道2022-2023年预算。

　　2.严格执行预算刚性约束。严格执行人大批准的预算，控制预算执行中追加预算事项，强化预算的刚性约束。除因突发情况、新政策出台、新增设单位等必须当年安排的支出外，一律不追加预算支出。对因特殊情况确需中途安排的支出，优先批准在已批复的部门预算资金调剂解决，或者通过街道机动经费解决。

　　3.加强预算执行管理。针对预算执行进度慢的问题，一是建立街道各部门、各单位预算支出计划、督查及调整机制，要求街道各部门、各单位按预算执行序时进度要求倒排支出进度计划，我办对计划进行审核，并以审核后的计划作为督查街道各部门、各单位预算执行进度的依据，对未能按照预算执行计划支出的项目资金及时进行统筹回收、重新安排。二是建立重点项目预算执行台账，根据预算执行进度要求，倒排支出计划，所有重点项目支出都明确到具体部门，支出责任具体到人，相关责任单位和部门按月上报下一个月份的具体的支出进度计划安排。三是统筹做好预算申请与资金支出的协调安排工作。根据实际能形成支出的需求，充分考虑实际支出的条件和可能性谨慎申请预算，有审计要求的，在未送审或出具审计报告前，不申请项目尾款。同时，要适时把握预算申请的时机，做到一旦预算指标下达就能及时形成有效预算支出，避免资金指标长期闲置。今后，所有重大项目的资金申请都要附上具体支出内容、支付进度等依据材料。如发现支出有困难的项目，及早申请调整预算指标。

　　统筹做好内部控制和审计监督工作。加强与审计机关的沟通联系，对街道内部控制及审计常见问题进行全面、系统梳理，广泛宣传和教育，提升内部控制人员和业务人员的职业素养和依规行事的能力，不断完善街道的内部控制和审计监督工作。