柏垭镇探索插花村第一书记管理新机制

（1）严格选拔程序。以派出熟悉基层业务、适应基层工作，有思想、有干劲、善表达的插花村第一书记为目的，开展镇年度综合知识考试、“你贫困·我帮扶”演讲比赛以及为期1月的基层工作实，并根据实际表现，择优选用17名插花村第一书记。经过3层筛选，保障了下派插花村第一书记的综合能力。（2）强化教育培训。每个季度开展一次“业务知识联席会”，组织民政、计生、住建等业务窗口的第一书记，讨论最新业务知识、圈定具体适用范围，有效提高了政策共享率。一年来，组织插花村第一书记参加组织部业务培训6次，参加镇专题培训20余次。（3）创新管理机制。改革插花村第一书记考勤机制，将镇党委政府考勤改为村（社区）“属地监督”考勤。通过“半月一汇报、一月一督查”的管理模式，倒逼插花村第一书记每半月向镇党委政府汇报工作进度，形成“村（社区）反馈问题、党委政府分析问题、上下合力整改问题”的动态管理新格局，促进基层各项工作高质高效开展。