市应急局夯实教育培训机制提高企业安全水平

 市应急管理局采取针对性措施，结合工作实际，总结出了一套新的培训模式，帮助企业把这条短腿拉长，把这一薄弱环节夯实。

 一、贴近学员，将培训计划和培训内容与学员生产生活实际及学员素质情况相结合。培训计划、大纲和内容等制定，是做好一期安全培训的必要步骤，必须立足企业生产实际和企业对员工现有安全教育情况，突出重难点和生产的重点环节，以提高现场安全操作技术能力为核心，保证学员切实掌握岗位安全操作流程。

 二、全面覆盖，将安全意识、安全理论教育与专业性、综合性教育相结合。充分发挥意识的主导作用，通过理论强化、业务技术强化，消除人的不安全因素，从企业主要负责人、分管安全负责人、分管技术负责人和安全总监到专兼职安全员、班组长、生产带班人员、车间主任再到特种作业人员，实行安全教育培训全面覆盖。分章别类、做专人、专项和专业培训，杜绝“一刀切”。

 三、注重实践，将安全培训技术、现场安全操作、规程与安全理论教育和视频案例教育相结合。提倡事故案例导入教学形式，通过历年各行业、各类生产安全事故教训来强调安全教育培训的重要性和分析培训教育过程中可能存在的薄弱环节。变灌输式为启发式教学，使学员身临其境在各自岗位的实践操作中，达到理论联系实际和培训效果强化的目的。

 四、持之以恒，将阶段性集中教育和企业内部的经常性教育相结合。安全培训教育是提高在岗人员安全素质的一项系统的长远的工程。不断强化学员安全意识、安全理论和安全技术，使之能够学以致用。培训机构要深入企业，做好阶段性培训教育后的***调查，主动征求企业意见和建议，不断探索和改进教学方式方法。