东山街道深入贯彻落实全区年度总结暨经济工作会议精神

　　   全区年度总结表彰暨经济工作会议召开后，东山街道认真分析研究辖区实际，主动适应经济发展新常态，挖掘自身潜力、盘活区域资源，培育新产业、增创新优势，着力保障和改善民生，狠抓作风建设不动摇，确保经济持续健康发展、社会持续和谐稳定，实现工作新发展。   一、发挥区位优势，不断提升辖区经济发展水平。抓住载体建设、转型升级、优质服务等关键，推动楼宇经济快速、持续发展。一是加快在建项目建设。总面积10万平米世茂海湾1号项目，力争年底投入运营；总面积4.5万平方米万豪酒店项目，争取年底投入试运营，剩余4000万美元外资在年内到位；总投资5亿元的东山名郡项目，争取上半年开工建设剩余3栋6万平米，年底主体完工。二是积极盘活闲置资源。丰富和拓展楼宇招商渠道，着力盘活世贸海湾1号、盈沣广场等建成或闲置20万平方米楼宇；尽早启动国贸大厦项目，打造以商业、酒店、餐饮等为核心功能的项目载体。三是用心培育金融业态。加快推进总投资3200万美元的世茂小贷公司成立进度，引导百纳嘉华、合鑫等民间资本管理公司尽早开展业务，为辖区实体经济、小微企业发展提供融资服务，积极配合钜发民间资本管理公司完成注册，推动辖区经济持续发展。继续做好国泰君安、永安期货等新引进企业的发展壮大后续服务工作，争取引进更多的金融、保险企业和总部经济；大力培育和发展资本市场，引导培育嘉华盛裕投资公司等符合条件的企业上市融资。   二、着力改善民生，切实提高群众幸福感和满意度。以服务群众、加强管理为重点，打造惠民工程，不断提高辖区居民满意度。一是民生保障系统化。变原有单一、静态、分散的社会救助项目为综合、动态、统一的系统保障救助体系。开展就业指导、低保帮扶、临时救助等一站式综合性救助服务。以广济颐养中心为依托，建设“医护型”老年人养护中心，推进养老服务产业化，打造社区新型居家养老服务体系。二是城市管理精细化。总结进德马路市场集中整治经验，充分调动市场方积极性，探索建立政府购买公共服务和定期开展联合执法长效工作机制；采取区域定人定岗定责的监管方式，对辖区主次道路、滨海路沿线、旅游景区、市场周边，实施“网格化、动态化”管理，强化发现、处置快速反应机制。三是公共服务社会化。将“政社互动”作为创新社会管理的方向，加快各类社会团体和民间组织的建设，满足公共服务多元化需求。用好民间文艺团队专项扶持资金，培养高素质文艺队伍，壮大群众文体力量，大力发展社区文化、广场文化，让人民享有健康丰富的精神文化生活。   三、狠抓作风建设，打造廉政服务典范。以强化作风建设为抓手，加强督导监督，形成干事创业的良好氛围。一是提高认识，筑牢思想红线。街道通过开展思想教育，拔除个别干部身上的“软钉子”，通过加强干部队伍的党性修养，提高为民服务意识，做到心中不生“软钉子”；通过建立透明的奖惩制度，物尽其用、人尽其职，做到行动不设“软钉子”；通过简化办事流程，开辟新型办事通道，做到过程不需“软钉子”。二是规范制度，凝聚实干力量。同时，机关社区相继修订和完善了《机关作风建设制度规定》《机关社区工作行为准则》等制度，在服务窗口完善了首接责任制、AB角限时办结制等制度，并将为民服务制度的相关内容、办事程序一一公开，形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度保障的工作机制。全力营造机关社区“能干事、多干事、干实事”的服务氛围，提高服务水平。(常晟)

　　责任编辑：赵丹