周村区南郊镇精准发力聚心聚力不断开创人才工作新局面

人才是第一资源。做好人才工作的关键是做到“善识、敢用、能容”。“善识”就是要树立“大人才观”，不拘一格发现人才；“敢用”就是牢固树立“你有多大才就为你搭多大台”的理念，让人才脱颖而出；“能容”就是以开放包容的精神，让人才为我所用。近年来，周村区南郊镇创新人才机制，重点做好“引才、育才、留才”三篇文章，不断加强人才队伍建设，用心用情对待，全心全意服务，强化乡村振兴的人才支撑。

大力做好“引才聚才”文章，扩大选人用人视野，把四海贤能招进来。招聘人才贵乎广，镇机关在事业单位人员招录中，将用人指标着力向211、985等重点高校毕业生倾斜，2012年以来已引进211高校毕业生2名、985高校毕业生10名，其中本科生2名，硕士生10名，机关干部人才队伍得到极大优化，有效增强了人才智力引擎。加大村党组织书记动态调整，对薄弱村跳出“矮矬子里拔将军”的用人思维，从机关干部、退伍军人、大学生中招引人才，有5名公开遴选的村书记到薄弱村任职，村党组织的凝聚力、执行力明显提升。实施“金色沃土”人才工程，为人才与农业产业项目发展牵线搭桥，精准对接、“靶向”发力，推动产业需求与人才需求“双向对接”，截至当前，全镇现有各类人才850人，其中农业科技人才30人、农村专业人才238人、农村“土专家”72人、新型职业农民170人、农村创新创业人才61人、返乡农民工17人、回乡高校毕业生11人、乡村教师30人、乡村医生56人、文化人才150人。

大力做好“培才育才”文章，建立健全人才培养体系，让本土精英冒出来。培养人才贵乎周，本着“缺什么、补什么”理念，围绕“一个目标定位、三大战略”，和防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治“三大攻坚战”，加大村干部职业教育培养力度，引导村干部进行职业素能再提升，目前全镇村干部已有30余人通过电大获得了大中专学历。加强村干部培训，每年组织村主职干部开展党性教育，增强党性意识和人才意识，增强村主职干部做好党管人才的主观能动性。建立村干部正向激励制度，形成能者上劣者下，优者赏弱者罚的鲜明用人导向，目前全镇有2名“淄博市乡村之星”、1名“周村区乡村之星”，今年2名村干部被列为“淄博市担当作为好支书”考察公示人选。建立人才实训基地，定期组织村级后备人才进行能力提升，择优推选村级优秀后备人才到区直部门和镇机关进行挂职锻炼。开设新农村新生活培训班，加强对产业领军型人才、农村实用人才、紧缺专业人才等各类人才选拔培养力度，定期组织农村青年开展农业技能培训和电商培训，加快培育一批经济社会发展急需的紧缺性人才队伍，改进农业商业化运营模式。建立青年人才协会，搭建银企人才和农村人才互相交流学习的平台，银企助力农业农村发展，并引导优秀人才向产业发展、扶贫攻坚、急难险重工作一线流动，既要让“外来的和尚会念经”，更要让“本地的和尚经念好”，从而构建人才互动共赢的生动局面。

大力做好“留才用才”文章，着力发挥人才载体优势，使人才生态优起来。人才环境是人才工作的基础和根本。“种下梧桐树，才能留住金凤凰”。南郊镇围绕农业产业项目建设和乡村旅游，以省乡村振兴服务队为依托，大力开展招才引智活动，突出柔性引才，遵循“不求所有、但求所用”理念，采取成果转换、“候鸟式”聘任、专题服务、技术合作等方式，不断拓宽人才渠道。先后邀请山师、山东政治学院等高校文旅融合团队到村助力美丽乡村建设。邀请美国国家科学院院士朱健康、海外泰山学者特聘专家马长乐、阿根廷国家科学与技术研究理事会研究员Daniel Bertero等人到村指导农业项目建设，并开展藜麦种植项目合作。邀请市农科院专家到村指导羊肚菌种植。聘任山东师范大学党委副书记张文斯教授为南郊中学发展推进专家，同时与山东师范大学建立实习基地，促进教师队伍成长。