学先进谋赶超聚合力全面打响工业转型发展攻坚战

市委常委、副市长  王斌

     11月30日至12月5日，我市组织部分企业家到浙江、江苏和省内先进地区进行了学习考察，这是在今年工作全面收官、明年工作论证谋划的关键时期，组织的一次重要活动。总体感到，这次考察活动，既是一堂直观生动的教育课，也是一次加快发展的总动员。通过一路的“看、听、议、想”，大家深受触动，既看到了差距、开阔了眼界，又启迪了思路、提升了境界，更解放了思想、坚定了信心，必将在全市引发工业转型发展的大讨论，引导工业转型攻坚的大实践，引领全市工业经济的大发展。
    一、明差距而知不足，我们学到了什么？
    考察过程中深刻感受到，不论是企业发展还是区域发展，共同的特点都是发展速度快、发展质量高、发展后劲强，有三条路径值得我们深入学习和借鉴。
    1、企业的兴盛之路。正泰、德力西、公牛等知名企业，发展轨迹不尽相同，无不是从几个人、几万元的小作坊起步，只用了二十几年、三十几年的时间，就发展壮大成为百亿企业、行业领军者，靠的就是科学笃定的目标、敢为人心的气魄、抢抓机遇的智慧。与他们相比，我们有不少企业基础不比他们弱，但发展却比他们慢得多，差在哪里值得深刻反思。
    2、企业家的成长之路。企业家决定着企业的命运，只有大企业家才会创造大企业。考察过程中，深切感受到，这些先进企业之所以能在数十万家企业中脱颖而出，靠的正是企业家的眼界、胆识和胸怀。正泰、德力西在创立之初，就坚持质量为本，在温州打假风暴中屹立不倒，彰显了厚德载物、诚信是金的优良品格；发展中期，他们又抢抓政策机遇，成功与国外企业合资合作，引进先进技术设备，实现了企业的迅速腾飞，体现了高人一筹、先人一步的智慧。
    3、政企的互赢之路。企业是一个地区经济发展的活力所在，扶持服务企业发展是这些先进地区的主旋律。乐清、宜兴等地，每年工业专项发展基金达到5亿元以上，政策优势发挥的淋漓尽致；作为大陆最富裕地区之一的诸暨市，依然要求各级为企业发展“多担点责”；与我们相邻的博兴县，扶持培育出了京博控股、华兴机械、香驰控股等4家百亿级本土企业。对比这些地区，我们对工业发展的政策措施仍需完善，对企业的扶持力度仍需加大，发展环境还需要持续优化。
    二、树标杆而谋赶超，企业应该怎么办？
    通过这次学习考察，最受教育和震撼的，应是我们的各位企业家。先进企业为我们树立了标杆，这既是学习的榜样，也是赶超的目标。在市场开放度日益增强、经济新常态成为趋向的宏观环境下，我们的企业如何实现比学赶超？我想，主要靠四个方面：
    1、科学的发展定位。企业要长远发展，企业家首先要站得高、看得远。站得高，就是要以全球化、国际化的视角找准定位；看得远，就是要树立长远眼光，科学谋划企业的发展目标和路径。
    2、诚信的发展理念。章丘是“儒商故里”，“货真价实、童叟无欺”是章丘企业信誉的标签。当前，我市正在深入实施“质量强市”战略，华凌、圣泉等企业先后荣获省长和济南市市长质量奖，我市市长质量奖也评选了两届，“重质量、讲诚信”的氛围已经形成。广大企业要主动融入这个大环境，共同打造诚信品牌，提升“章丘制造”的市场认知度和美誉度。
    3、开放的发展思维。透过先进企业的发展轨迹，他们思想的解放程度之高、思路的开放程度之广让我们印象极深，这是抢抓机遇、先人一步的智慧之源。我们的不少企业，还停留在滚动积累、自我发展的层面上，之所以发展慢，这才是根本原因。泰星与埠矿的合作、圣泉“新三板”上市，实现了技术与资本的优势互补，也为其他企业走出了路子。像昊月、华凌、彼岸电力、膜源科技等一批企业，产品高端、前景广阔，如果能引进充足的战略资金，相信一定能够实现裂变式增长，迎来一个高速发展期。
    4、宽阔的胸怀境界。一个厚德载物、胸怀宽广的企业家，才会缔造一个众志成城、善做善成的企业。从我市看，大多数企业还处于家族式、粗放式管理的阶段，完成股份制改造的为数不多，建立现代企业制度的更是凤毛麟角，已经成为制约企业规范、健康、持续发展的一大瓶颈。企业要发展，最难能可贵的是企业家的自我革新。希望通过这次学习考察，能让我们的广大企业家真正领会到“海纳百川、有容乃大”的内涵，积极改变传统管理模式，推行现代管理制度，为企业的发展注入新的生机和活力。
    三、知其重而聚合力，政府应该做什么？
    通过学习考察，更深刻的认识到，发展县域经济，工业是第一支撑。学习先进地区经验，就是要适应经济新常态，坚定不移地实施“工业强市”战略，全面打响工业转型发展攻坚战。
    1、坚持规划引领。组织实施“工业转型发展攻坚年”活动，进一步优化产业布局，改造提升传统产业，大力发展新兴产业。
    2、强化政策扶持。优化企业考核奖励办法，将工业发展基金提高到3000—5000万元，加大扶持力度，发挥“杠杆”效应。
    3、优化服务环境。牢固树立“环境就是生产力”的服务意识、责任意识，举全市之力发展工业、服务企业。
    4、培育大企业家。持续加强企业家队伍建设，借助和君咨询公司等专业机构、清华大学等知名院校资源，通过举办总裁班、高管研修班、职业经理人培训班等，加快培养一批眼光长远、决策科学、胸怀宽广的大企业家，全面提升企业的决策、管理、营销水平，打造一批现代化企业。