市城管局亮出精准找差城管表达清单

按照“学苏州、赶常州、超江干”的目标设置，市城管局坚持精准找差，全面梳理自身的短板、弱项和差距，聚焦突出问题，亮出“对标清单”。

一、聚焦难点痛点，在城市治理上对标苏州

近年来，苏州在其良好的城市管理基础上，以打造“更有序、更干净”城市为目标，开展城市环境整治工程，进行了马路摊点和占道经营、交通秩序、建筑工地等10个方面的专项整治，并逐步健全长效机制。

对标苏州，市城管局将结合自身实际，学习苏州整治、提升、长效的路径，聚焦群众反映强烈的“痛点”、“堵点”，通过管理网格化、执法常态化、考核长效化来谋求突破。在市容秩序方面，针对主要道路车辆乱停乱放、出摊经营等易反复问题，坚定不移地推进放量执法，让执法整治成为常态；力推市容环卫责任区制度落实，让沿街单位、商户“扫好门前雪”。在广告天际线方面，注重规划引领，强化源头管控，出台《泰州市户外广告设施管理办法》，启动编制市区户外广告设施详细规划和店招标牌设置导则；实施市区户外广告品质提升工程，两年内全面拆除市区“三面翻”等档次较低户外广告设施；聚焦城市双修“西仓桥片区”改造、“双语标识系统建设”等打造精品广告街区。在渣土管理方面，强化工地源头监管，督促所有工地严格落实围挡、冲洗、降尘等措施；开展联合整治，与公安、交通等部门组成联合执法组，严查渣土运输不密闭、跑冒滴漏行为；发挥渣土协会作用，实行行业自律，共同营造规范有序的渣土处置秩序。在违法建设方面，全力推进违法建设专项治理工作五年行动，根据《城市治理办法》，落实属地管理，快速处置，拆除市区各类违法建设10万平方米，坚决遏制新增违法建设，确保存量违法建设累计查处完成率70%以上；完善违建治理方面配套制度，制定《泰州市党员干部违法建设行为问责办法（试行）》。

二、聚焦“五微革命”，在民生服务上对标常州

常州围绕人民群众对美好生活的向往，完善城市管理基础设施建设，优化运行管理模式，让“菜市场犹如超市、商场”，推行BRT公交运行模式，为市民提供更优、更全、更好的公共服务。

对标常州，就是要学习其在民生服务方面的力度和温度。市城管局将秉承“共同缔造”的理念，从小处入手，从细节做起，深入推进垃圾分类治理、厕所革命、泊车便利化、摊点疏导、绿色出行等民生领域“五微革命”，不断提升人民群众的获得感幸福感。一是开展“垃圾革命”，率先在机关、医院、学校实现垃圾分类投放，同步推进居民社区垃圾分类试点。注重末端处置，系统推进生态保障园建设，加快垃圾焚烧发电二期项目进度，推动餐厨等有机废弃物处置设施全面运行，高起点规划固体废弃物处置项目，统筹谋划有毒有害垃圾处置设施。二是开展“厕所革命”，科学规划环卫公厕的数量、位置及布局，完成新建改建公厕24座，设置小型移动式厕所100余座。抓好精细管理，推动厕所共享，对公园等人流密集场所公厕进行功能加载，让公厕成为便民服务点。三是开展“泊车革命”，加大新建停车场力度，补齐停车设施短板，加快人行道阻停设施建设，强化停车管理，将宣传教育与严管重罚相结合，引导有序停车。四是开展“摊点革命”，分类管理、疏堵结合：主干道严禁，次干道严控，其他地区有序。在确保交通、卫生、美观的前提下，设置摊点疏导服务区，打造一批具有泰州文化特色的示范区。五是开展“绿色出行革命”，强化公共自行车系统的运行维护考核，提升服务质量和运营质态，满足市民“最后一百米”出行需求。

三、聚焦深度融合，在城管党建上对标江干

杭州市江干区高度重视党的建设，在浙江省率先建立“城管驿站”，使党建抓地功能有效增强，被浙江省委组织部作为样板在全省推广。

对标江干，要学习其“城管驿站”开展党建、推动工作的品牌意识。市城管局将在江干经验的基础上进行升华、拓展，构建党务、业务、服务三位一体的深度融合党建体系。选择与群众联系最密切的市区公共厕所、垃圾分类试点小区、社区城管服务站、摊点疏导区、执法岗亭、停车场，在公共自行车、广告渣土协会等同心圆企业办公点设立40个“城市港湾”，打造进行党员教育、办理城管业务、提供便民服务的综合化党建载体，将“城市港湾”日常运作与“网格管理”无缝衔接，统一形象标识，制定建设标准，开展暖心接力，真正让“城市港湾”持久、长效的运行，实现业务开展到哪儿，党的组织就覆盖到哪儿，党的声音就传播到哪儿，党的温暖就传递到哪儿，党的执政之基就夯实到哪儿。