大东区加快推进国资国企改革保障国有资产有效利用

按照《大东区2015年深化经济体制改革暨推进省级综合配套改革试验区建设工作要点》关于“推进国有企业改革”的工作要求，大东区积极推进国资集团公司整合步伐，完善国有资产调配和管理制度，探索企业资产盘活有效路径，努力实现国资国企改革。

1.完善国资集团公司资金资产整合。制定完成《大东区国资集团公司整合实施方案》、《国资集团公司财务管控实施方案》，建立“收支两条线”管理制度，搭建统一的财务信息化软件平台，利用财务网络信息化服务保证资产高效利用；同时实行财务人员委派制，对所有财务人员进行岗位责任制、账务专业化处理方法、资金流程、行为规范等培训，实现管理集中化。

2.多种方式盘活国有资产，推进国企改革。31户国有企业和52户集体企业清产核资工作已基本完成，为下一步研究企业改革方向奠定了基础。分批分期对不同情况的国有资产进行盘活，沈阳石化设计院混合所有制改革工作已基本完成；翰皇酒店国有股权转让相关资料及评估报告已完成审核；沈阳温控器厂项目，地上建筑物征收评估和平面停车场建设同步进行；沈阳热水器总厂、二一三机床电器厂破产资产完成依法拍卖；沈阳电冰箱厂、钢管厂破产资产拍卖项目正在进行二次评估。