五增强 五提高 阜新银监分局作风建设见成效

　　今年以来，阜新银监分局以“作风建设年”活动为契机，以提高监管效能为出发点和落脚点，紧抓一个“实”字，不断提高监管效能。
　　一是增强学习意识，提高履职能力。年初，分局制定了《阜新银监分局创建学习型组织和争当知识型员工实施方案》，坚持推行“学习日制度”，将集体学习与个人自学、理论学习与调查研究、学习交流与解决实际问题相结合，认真学习党的政治理论、上级监管文件和专业知识技能，不断提高各岗位工作人员的履职能力。
　　二是增强纪律观念，提高团队凝聚力。在严明工作纪律、加强作风教育的同时，分局系统完善了绩效考核体系、请销假制度、功能监管部门分工等各项内部管理制度，确保分局内部管理有章可循、有规可依，增强了分局干部职工的凝聚力和战斗力。
　　三是增强服务意识，提高工作效率。分局采取设立意见箱、发放社会问卷、召开行风座谈会、到商业银行走访等形式，广泛征求意见建议，不断改进工作方式方法，落实监管服务承诺制、一次告知制、首问负责制、限时办结制、监管问责制等，寓监管于服务，不断督促干部职工增进服务意识，提高工作效率。
　　四是增强质量意识，提高监管效能。通过执法监察，分局对现场检查、非现场监管各环节进一步明确了工作要求，并在局内组织开展了创优项目申报、监管后评价等活动，对工作坚持做到精益求精，不断增强干部职工的服务意识、创优意识和责任意识，从根本上提高了监管效能。
　　五是增强廉洁意识，提升单位形象。分局结合“作风建设年” 活动，还组织开展“加强作风建设，提高监管执行力”、“监管履职大讨论”等活动，以活动促整改、以活动促建设，强化落实廉政建设“八不准”要求、落实履职回避制度，切实增强干部职工的廉洁意识；分局通过内部设立了举报箱、监督举报电话、廉政监督卡，印发廉政监督手册等形式，不断拓宽内外部监督渠道，强化教育引导和制度约束，筑牢党风廉政建设“防火墙”，树立起良好的银行监管新形象。