彰武县后进村整顿工作纪实

                                             　　2011年初，彰武县强力实施后进村集中整顿工作，二道河子乡冮家村是其中之一。一年多时间已过，冮家村从经济发展滞后、矛盾问题突出的困境中走出来，展现出合力明显增强、工作思路清晰、生产热情高涨、社会和谐稳定的良好发展态势。以冮家村为代表，彰武县后进村整顿工作广泛开展，成效显现。 　　是什么让后进村发生改变？是什么点燃了后进村的新希望？记者来到彰武一探究竟。 　　聚焦江家村 　　冮家村有8个村民组，近两千口人。该村以传统种植业为主，产业结构单一，生产条件落后，公共基础设施存在空白点。 　　如何使冮家村从“后进村”蜕变成“后劲村”？首先要找准制约发展的症结所在。为此，市县组织部门多次开展调研，和党员干部谈心，与群众广泛交流，理顺出进一步解放思想、提升农业基础、拓宽致富门路等工作关键。 　　思路一清天地宽。在不到一个月的时间内，县委、县政府帮助协调资金，解决了阵地建设和村容村貌问题，推动村“两委”日常工作步入正轨。在村民致富方面，各级、各部门积极联系包乡单位，帮助冮家村农民发展优质高效特色产业，出资扶持100户农户种植芝豇，使该村芝豇种植面积达到600余亩，仅此一项农民收入实现140万元。此外还为村民提供优良种猪130头，建起了养殖基地，掀开了村集体经济崭新的一页。目前，全村460户农户，户户有了一个致富项目。 　　现在的冮家村，村级各类组织职责明确，班子建设明显加强。在后进村整顿中，解决了群众反映强烈的热点难点问题，全村呈现出朝气蓬勃的发展态势。 　　目前彰武县已对23个后进村采取了强有力的整顿措施，真正实现了后进村整顿工作的顺利推进。 　　点燃新希望 　　为保证后进村整顿工作不流于形式，彰武县委、县政府狠抓落实、多措并举，23个后进村满载希望，踏上蜕变之旅。 　　和冮家村一样，找准“病根”是关键。工作伊始，彰武县委成立8个调查组，对全县184个行政村进行了倒排查，通过村级组织“自诊”、乡镇召开座谈会把脉“会诊”、驻村干部入户走访“问诊”的方式，找准后进“症结”。县委组织部为后进村建立“病历”，即《后进村整顿情况一览表》，实行“一张表格管到底”。 　　为从根本上解决23个后进村存在的突出问题，全县上下齐抓共管，共谋***之事。全县后进村整顿工作形成了市领导指导抓，市直部门和单位带头抓，县委全面抓，县直部门和乡镇党委直接抓，村党组织和驻村指导组具体抓，“第一书记”和“党建工作指导员”驻村抓，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 　　领导干部的多次深入，拉近了干群关系，解决了实际难题，促进了和谐发展。“干部到咱家来了解情况，解决实事儿，帮助研究致富方法，真是让咱感动！”一位农民在接受记者采访时吐露了心声。 　　自集中整顿工作开展以来，彰武县23个后进村共发展党员15人，培养入党积极分子99人，调整村“两委”班子成员7名。 　　点燃发展新希望，彰武县后进村尤其在经济建设上展现新貌。截至目前，全县后进村共引进项目27个，投资近3000万元。 　　展现新风貌 　　推动后进村加快发展。彰武县整合资源、形成合力、加大投入。截至5月末，全县23个后进村引进项目27个，初步形成“一村一业”、“一村一品”的后进村达到15个，占后进村总数的65%，化解村集体负债410万元。全县投入到后进村基础设施上的建设资金和物资达2300万元，修柏油路、水泥路、砂石路和村屯路合计245.5公里，解决了20户危房户的住房问题，修农田水利工程3处，完成农村改厕项目100户。23个后进村共化解矛盾纠纷300多件，化解率为96%，比整顿前提高了近2成。 　　源源不断的资金，成为后进村快步向前的“助推剂”。各后进村不仅精神面貌焕然一新，而且一心求发展的愿望空前高涨，自我加压、创新发展招法成为热门话题。想办法、出思路、求致富，后进村实现了大变样。 　　目前，全县后进村整体工作排名平均提升了5个位次。群众对后进村“两委”班子满意度达到95%以上。 　　满眼新意，遍野新风。如今的彰武大地，23个后进村正实现完美蝶变。