区国资委注重绩效创新方式实施区管国有企业经营业绩考核新办法

区国资委结合前两届任期制业绩考核工作经验，形成《徐汇区国有企业任期经营业绩考核暂行办法》和相关实施细则。一是优化年度与任期相融合的考核体系，确定年度与任期差异化考核内容，推动考核工作更符合企业发展规律。采取细化统筹与分类相结合的考核原则，面上区管国有企业统一运用“一把尺”考核业绩，点上依据企业定位任务不同，“一司一企”确定考核指标和指标权重。二是实化效益与价值相匹配的考核内容，年度考核重点为企业基本绩效、功能发挥和转型发展，任期考核企业主要资产市场价值、服务区域价值和内生发展价值。深化定量与定性相贯穿的考核方式，采取审计、评估等定量方式和评审、评议等定性方式实施业绩考核。三是强化市场与区域相联动的考核导向，引导市场类企业充分参与竞争，使国有企业传统产业保持优势和持续竞争力；强化公益类企业区域意识，提升国有企业民生保障能力。

　　（区府办消息）