陈洪豪举全县之力一刻也不耽误地推进湖北通山抽水蓄能电站项目建设

陈洪豪要求

认识要再拔高。要进一步统一思想，凝聚合力共识，举全县之力，以攻坚克难的工作态度，围绕工作目标，科学有序推进，牢牢把握工作主动权，全力以赴加快推进项目。任务要再明确。要聚焦项目建设工期、年度投资计划和季度安排部署，进一步细化举措，明确项目重点，列出时间表、路线图，具化工作安排，倒排工期、挂图作战，持续用力推进项目建设提速增效。专班要再到位。要充实专班力量，及时抽调人员，实现集中办公。县项目指挥部要发挥牵头抓总作用，高效组织、统筹协调各成员单位将各项任务落到实处，各有关部门和乡镇要密切配合、相互支持，凝聚项目建设强大合力。

陈洪豪要求

领导要带头。要大力发扬“深实严细久”和“五到四从四多”工作法，各分管县领导要召开专题会议，专题研究，将任务落实到专人专岗，并深入项目建设现场前沿，坚持问题导向，以一线工作法和钉钉子精神，主动靠前服务，主动对接项目。安排要有序。要明确时间节点，制定项目推进计划，项目指挥部、相关部门及属地乡镇要各司其职，严格落实属地责任和部门职责，做好沟通对接和上传下达，周密配合，按时有序推进各个阶段的工作。

陈洪豪强调

衔接要通畅。要主动作为，聚焦关键节点，统筹各方力量，落实过硬措施，提升办事效率，紧盯项目落地建设的关键环节，建立健全常态化调度机制，强化对接沟通、统筹协调，千方百计解决和打通项目推进中的“难点”“堵点”问题。建设要安全。要进一步强化安全意识，时刻绷紧安全生产这根弦，完善和落实安全生产责任体系和安全生产管理，严格按照相关操作规范开展项目建设工作，确保施工安全。奖惩要分明。要树立正确的干事创业导向，对在项目建设中表现优秀的要论功行赏、进行奖励，对不服从安排，懈怠工作，导致项目滞后的，要严肃追责问责，努力营造人人重视重点项目建设、人人支持重点项目建设的良好氛围。